本报记者 李甜 吴可仲 北京报道

6月25日，由《中国经营报》主办的2019“超越想象”创新大会于北京举行，高晟财富集团荣获“最具成长性企业奖”。

高晟财富集团监事长孙雨受邀出席创新大会，在接受《中国经营报》记者专访时，孙雨谈到集团成立8年来，在新时代背景下进行财富管理与资产配置的逻辑，并解读了全球不确定性环境、投资能力、风险管控等对中国的高净值人群和金融机构的影响。

业务逻辑对抗外部周期

2019年经济形势复杂，与业内其他理智的金融人一样，孙雨认为，根据经济周期的发展规律，近两年的市场表现是正常的。另外，在开展投资业务评估标的时，高晟财富集团更为审慎看待与风口及概念相关的项目。

“高晟财富集团对于追赶风口、炒作概念的项目持谨慎态度。我们的策略是基于价值发现，走稳健路线。我们选择的每一个项目都是基于扎实的调查研究基础之上，我们更关注企业的业务体系、良好的现金流以及商业模式。”孙雨对本报记者表示。

谈及具体投资策略时，孙雨表示，要选对行业，顺势而为。看好国家政策鼓励支持、顺应时代发展趋势的新兴产业的投资机会；对于成熟或传统行业中价值被低估的企业，如果通过经营战略和管理模式的改善能获得更好的发展，也会关注。“高晟财富集团关注的行业分布广泛，避免集中于某一领域，这有利于在行业周期下行波段抵抗风险，保持相对稳健的经营业绩水平。”

闭环的风控体系

创业8年，高晟财富集团重视项目风险管控，将客户的资金安全和收益实现作为工作的出发点。

孙雨介绍，高晟财富集团形成了产品生命周期的闭环风控体系，从合作机构的筛选、产品上架及存续期的全面管理，将风险管控渗入到投前、投中及投后的各个环节，确保投资价值得以实现。

投前考量投资企业的行业属性，主要解决信息不对称问题，只有足够透彻地了解之后做出判断，决策才会准确。投中则要关注诸多细节。而投后管理是投资价值实现的重要一环，是参与管理使企业实现增值的过程。孙雨强调，由于投资期限长，在经营环境和市场大趋势不断变化的情况下，已投企业也会发生变化。因此，高晟财富集团密切关注已投企业的发展，严格做好投后监督和投后管理。尽可能降低企业的试错成本，尽量少走弯路，从而缩短完成初设目标所需要的周期，或者促使企业朝更合适的方向发展。

除了关注企业，孙雨认为，机构也应深度参与企业，为标的带去资源，最终达到企业增值之结果，这方面不仅仅需要资本，还要梳理经营方向、输送优秀管理人员、介绍上下游合作伙伴以及被并购的机会。

认可财富管理市场增长潜力

财富管理是高晟财富集团另一重要业务板块。

财富管理可简单理解为以客户为中心，根据客户家庭资产结构和需求，设计合理的财务规划和资产配置方案。孙雨提到，在过去10年，财富管理行业规模呈现出迅速增长之势，未来行业的想象力空间较大。

相关数据显示，2018年，我国个人可投资资产在1000万元人民币以上的高净值人群规模达到197万人，全国个人持有的可投资资产总体规模达到190万亿元人民币。中国私人财富市场仍具增长潜力，预计到2019年底将突破200万亿元大关。

孙雨认为，未来10到20年，财富管理行业仍将保持高速增长。对个人投资者而言，专业知识不足，投资难度大，很难在市场中有所收获。建议投资人选择正规、牌照齐全的财富管理平台，借助平台成熟的投研体系、服务团队以及信息优势实现财富目标。

（编辑：张靖超 校对：颜京宁）