科尔沁区提升平时考核“四度” 激活公务员队伍一池春水

科尔沁区坚持全面客观准确评价公务员政治素质和工作实绩,从细处着力、从实处入手,聚焦内容指标、程序方法和结果运用,以考促干、以考促管,让公务员平时考核有深度、有高度、有力度、有纬度,引导激励广大公务员干事创业。

明确内容指标,增强考核深度。坚持把政治标准放在首位,重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现,突出平时考核内容上的实效性、实用性和针对性,严格执行《公务员平时考核办法(试行)》,明确指标导向,明确主体责任,指导75家单位结合单位实际和自身职能制定考核方案,突出围绕中心工作、重点任务和岗位职责,确保考核有参照、评价有尺度、操作有规程。实行正向激励加分、反向测评减分,规定公务员在急难险重任务和处理复杂问题、应对重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献的,当季(周期)考核结果直接评定为“好”等次,确保平时考核见人见事见成绩,切实摸清实情、画准“肖像”。

规范程序方法,增强考核高度。明确机关党委(党组)的主体责任,着力压实考核力度,推动平时考核与业务齐抓共管的局面,着眼简便实用的程序方法,要求每季度(周期)开展一次平时考核,可同时与机关总结大会、工作例会、绩效考评、定期学习等工作结合起来开展,提高工作效率。规范考核步骤,按照指标确定、个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序来进行考核,注重听取机关主要负责人和分管领导的评价意见。组织部门定期在季度末对各单位平时考核结果进行备案。

加强督查指导,增强考核力度。结合平时调研进行常态化督导检查,坚持把公务员平时考核的触角伸向日常,对平时考核过程中出现偏差的单位及时纠正,对未按要求开展工作的单位核减年度考核优秀比例。通过核查平时考核备案表、考核程序等关键环节,促进工作有效落实,防止单位留痕过度。督查后及时公开督查情况,提出整改措施及意见建议,督促各单位对标对表、举一反三。通过平时考核能发现一批综合表现突出的干部,摸排一些工作不在状态的干部,为评定年度考核优秀人员提供了数据支撑,切实防止了“平时不闻不问,用时一锤定音”的现象。

注重结果运用,增强考核纬度。注重把平时考核与年度考核相结合,充分发挥平时考核的“盘点作用”和年度考核的“体检”作用。坚持以考促用,将平时考核结果与年度考核、干部选拔任用、职级晋升、推先评优、激励鼓励、教育培训六个方面相挂钩。坚持不搞“普惠制”,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的机制。对平时考核结果为“一般”或者“较差”等次的人员进行谈话提醒,不断激励公务员干事创业、担当作为,进一步营造了风清气正的良好政治生态。

(科尔沁区委组织部  任聚超)

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