大量的企业，特别是创业企业，在项目早期能快速去出产品，推向市场去迅速验证。常会采用项目平台研发外包的方式。

但与企业接触中，会发现企业选择软件类服务商时非常纠结，因为自己不懂，对需要的产品也不能完全说清楚，再加上软件开发上技术本身看不见、摸不着，服务商报价又是差距很大，一个网站，从几百到几万，一个APP ,从几万到几百万，最后选择谁家，只能靠感觉，或者看价格。

软件服务确实是一个工作量很难估，价格也很难标准化的服务，有几个常见的方法，供大家参考。

一、标准化的报价

网上会推出3999，4999，5999做官网，或者0元做官网什么的。这种标准报价背后的逻辑就是模板，就是一个成熟模板，你做选择题去选，大多是没有独立代码的。就是你必须在他的服务器上，升级、更新，服务器费用都要另算。后期有些升级是无法做到，因为是模板。

模板的网站，其实对于软件公司来说成本基本等于0，网站不用开发，赚的是你的服务器的费用，还有一些你想不到费用。比如后面要升级，管理，维护。

二、根据工作量的报价

这种是目前最普通的，看起来也是最合理，工作量大，费用高。但工作量是一个问题，怎么评估工作量大小呢？同样一个人，高手做2小时，水平低的2天，算谁的工作量。再说了，同样的时间，水平高的人写的代码质量，实现的方法也不一样，对后期代码管理，系统稳定性影响完全不一样。但因为工作量是一个大家可以讨论数量，所以目前这个方法最多被用到。

如何选择软件研发服务商。

第一、便宜一定没有好的服务

市场经济，大家根据商业规则合作，怎么可能非常便宜服务又好呢？不符合市场规律，所以，如果你不是凑合，低到你自己都惊喜的价格，一定要想清楚了。

第二、开发前沟通，专业不专业一看就知道

什么叫专业，讲的你都听不懂吗？不是的，真正的专业是把专业的问题，讲到普通人也听的懂。另外双方在沟通中，是不是通过专业的工具，方式达到一致了，如果双方各自以各自的方式在表达 ，你还想着后期合作中能高效吗？

第三、是产品思维还是技术思维

产品思维就是会重点考虑你的产品发挥什么作用，技术思维，就是重点考虑如何帮你实现想要的。

你不需要一个以高端技术堆砌起来的产品，用户根本不会因为你用了高技术会多看你一眼，用户价值才是根本。

第四、项目管理的方法是什么

外包软件服务，最好用敏捷开发的项目思维，先从重要功能开发，形成一个产品，再慢慢迭代。而不是一下子全部要，全部开发，要大而全。

第五、任性的合作者，一定不能要

互联网技术人员会有一部分非常任性，任性到不用你讲，他也知道你要什么，会用自己专业帮你解决。因为他任性、专业、所以，他不会告诉你互联网产品有正规的开发程序，不会根据流程一步步来做，而是以自己的理解，去帮你开发，后面出了问题，他会怪你没讲清楚。这种技术人员，只能做出三流的产品，就是他们熟悉的产品。根本不会尊重你的好点子。你更不要以为和他们合作省事，等后面出了问题，你会付出好几倍精力去补救。你要和那些能让你参于进来的开发团队合作，他们不但帮你开发，还教会你互联网产品是怎么开发出来，只有大家磨合成一个团队，才有机会长期合作不是。