小重讯 互联网产业中历史“悠久”版块之一的流媒体，刚刚度过了最动荡的一个月，其中既有企业发展经营的跌宕，还有由此牵引出的人心或喜或悲、困惑迷茫。

上个月，行业龙头奈飞最新财报再度“翻车”，十多年来首次出现季度净付费用户下降，并警告称短期内用户流失仍将继续，直接导致当天股价创下35.1%的惊天跌幅，市值流失544亿美元。如果从年初起计算，其市值对比去年10月时高位的3000亿美元，近乎“腰斩再腰斩”，降至如今的813亿美元左右。

和奈飞同病相怜的，还有迪士尼、康卡斯特、华纳兄弟探索等全球最大的媒体及娱乐公司。曾经流媒体“成功公式”就是精品内容拉动订阅用户增长，然后坐看股价攀升，如今正备受投资者质疑。

要知道，就在几个月前，中国长视频行业正经历“至暗”时刻：中概股下跌，融资困难；用户娱乐消费时间被短视频争夺；内容阶段性供给不足；广告收入受市场环境影响，持续承压。一些业者苦苦思索，奈飞的成功公式，为什么在中国就变了样？

就在这时候，上市时曾被包装成中国版奈飞的爱奇艺，发布了公司成立12年来的首份季度盈利报告，宛如给行业及时注入了一剂强心针。

尽管如此，仍有不少业内人士认为，单看爱奇艺一季度的盈利，降本增效的成分更大，并不意味着长视频可以照此长期走下去。业内对于长视频何时盈利、未来将行至何方的讨论愈趋炽热。

针对五大长视频平台各自不同状况，企业自身提出了各有不同的下一步发展战略，业界人士、分析师也有提出不同对症下药的“药方”。毕竟，连曾经的行业灯塔都已崩溃，最后只能靠自身的“开源节流”措施能真正见效了。

在这里，也回应一下近年来网友们对视频平台的共同呼声：企业要扭亏为盈，能不能不要最后都落在涨会员费之上？

就此话题，记者前前后后和几家企业都有过交流、沟通。一些企业内部人士私底下回应说，他们其实也很清楚，涨价绝对是把双刃剑，能增加平台收入，却也可能造成付费会员的流失，两者之间的平衡点在哪里，企业也还没摸索出来。只能说，到目前为止的涨价行为，尚没有造成平台会员的大规模流失。

另一方面，作为消费者，我们也应该看到，和时下其它娱乐或者消费产品相比，视频平台的会员费并不算高。一杯奶茶或者咖啡的价格，在20元人民币左右；一场100分钟左右的电影，票价也普遍在50元上下；一场2小时的剧本杀，人均成本大约200元；一款游戏的投入更不用多说。

最终来说，决定视频会员费价格水平的，不是消费者与平台的心理格斗你来我往，而是市场这只无形的手。