在谈到一票否决权的重要性之前，我们可以先来看一下某行业前两位的共享单车公司在一票否决权上的失误。

某共享单车公司的董事会由以下成员构成：创始人及联合创始人5席，投资公司A有2席，投资公司B有1席、投资公司C有！富。公司章程规定，在投融资决策上，只要有任何一个股东持反对意见，这个决策就不能实施，任何股东都有一票否决权。正因为有股东一票否决权的存在，导致共享单车公司在融资决策上面很难达成一致，到最后，共享单车的创始人成了“老赖”。

当然，一家公司的垮台并不能简单地归咎于一票否决权。在相关经济报道中也提到了，公司经营不下去，与其不计成本的广告投入也有一定的关系，公司成本管控出现问题是导致公司难以生存的主要原因。另外，共享单车公司的内部贪污现象也比较严重，有报道称共享单车公司城市经理的差旅费用在两万元以内的，可以随意提供发票进行报销。此外，有些区域城市经理上报的兼职人员费用也存在造假行为，虚报人员数量，明目张胆吃空饷，这就是内部管理的失控。所以，很多企业的失败，是由于多种原因导致的，而不是简单的某一件事情导致崩盘。

除了内部控制，一票否决权在投资并购中也是至关重要的，尤其是在企业准备上市的过程中。一票否决权一旦落入别人手里，证监会就会认为创始人不是企业的实际控制人，至少不是唯一的控制人。因为谁拥有一票否决权，谁才是企业的真正掌权者。证监会不允许企业实际控制人在A股上市后的三年内发生任何变化。就算是创业板上市的公司，两年内实际控制人也不可以发生任何变动。

国美曾经发生过这样的事情。当时有一位股东想要联合贝恩资本掌握国美的控制权。尽管黄光裕当时人在监狱，但因为有一票否决权，成功地把贝恩资本挡在了国美的门外。华为的创始人任正非，也在经营决策和投融资上有一票否决权。

当年，腾讯有意收购泡泡马特，对于任何一家公司而言，如果能被腾讯这样的超级巨头收购，股东们完全有可能会兴奋得睡不着觉。但泡泡马特却出人意料地拒绝了腾讯，因为腾讯在投资协议中要求，收购后想要拿到泡泡马特的一票否决权。泡泡马特的创始人对此考虑再三，最终拒绝了腾讯的巨额投资。目前看来，泡泡马特的决定可能是正确的，因为即便没有腾讯的投资，也在香港成功上市了。所以，企业创始人一定要记住，自己手上拥有一票否决权才是王道，这个权力不能随意让给第二个人。

那么，除了一票否决权，还有哪些方式可以让老板手上仅持有少量的股权，却依然能牢牢地掌握着公司呢？

当然，除了一票否决权之外，要想拿到公司的控制权，还可以通过控制公司股东大会和董事会来实现。这两者只要控制了其中任何一个，就相当于控制了公司。如果只是一家中小型企业，你也没有一票否决权，那你就要控制住企业中每个部门的中层管理团队，这就是经营权。如果以上这些你都没有办法控制，那我再给你一个有用的工具，那就是有限合伙企业。有限合伙企业的优势之一就是即便你只拥有公司1%的股权，也可以牢牢控制整个公司。在有些地方，有限合伙企业也被称为“持股平台”。