有人喜欢安逸，有人喜欢折腾。杰瑞集团董事长孙伟杰就是那种爱折腾的人，如果给“爱折腾”标榜一种颜色，想必会是“橙色”，它对应的则是创新不止。

在云端投入巨资 搭建协同设计平台

在烟台市莱山区，有一条专门由企业名字命名的道路——“杰瑞路”。这家企业就是杰瑞集团，一家专注于油气、电力和环保领域的国际化公司，灰色的厂房镶嵌着橙色的LOGO格外显眼。杰瑞人叫这抹橙色为“活力橙”，它是可视的企业色调。3月20日，在杰瑞，公司董事长孙伟杰把以公司主色调命名的“橙色云”介绍给了记者。

“橙色云”到底是个什么云？孙伟杰举例说，“研发一部手机，以往会先组建团队，找设计资源。此前杰瑞也是这样，我们研发压裂车的时候，也是到处找设计师，先得从对设备的认知开始。”

他说，“但是现在，我们就不用再从零开始了，橙色云在云端投入巨资，搭建了一个协同设计平台，这个平台包含了绘图、软件、三维、文件管理系统、设计师交互系统，我们汇集不同地域的设计师到平台上，设计了不同的版本，可以满足英国、美国、日本、中国设计师在平台上高效的交流。这样做的好处是汇集了人类的设计资源，让最优秀的人才快速地集聚到平台上。比如，我们设计手机，就可以找苹果、华为、三星的优秀设计师到平台上，快速地交付产品，让设计更高效、成本更降低。”

孙伟杰坦言，“我认为互联网将来最大的应用前景在工业上。第一代互联网人更关注、更熟悉的是民生领域，他们更熟悉网上的销售和信息的交互。我们作为制造企业，对于互联网在工业领域的应用有更深刻的理解，我们认为，将来，互联网在工业领域的应用要远远大于C端（消费者市场）。我们对于‘橙色云'满怀信心，希望它能真正颠覆传统的模式。”

创新驱动不止步 造出“大国重器”

25年前，孙伟杰还是烟台黄金技校里最年轻的科长。他未曾料想，有朝一日他的名字会与“烟台首富”相匹配。从公职岗位下海，经历二次创业，带领一个民营企业在能源领域突破垄断，孙伟杰自称生性爱折腾，不安于现状。

杰瑞走过了19年历程，创造过辉煌，也经历过低谷。孙伟杰说：“杰瑞前15年的发展一帆风顺，每年保持50%的增长。可是近几年，面对企业自身新旧动能的转型压力，想要摆脱垄断行业提高竞争优势，就要改变我们的业态。”他认为，破解压力的方式就是寻求转型之道。

孙伟杰说，对于油服行业出现的波折，他早有心理预期。“石油工程服务，乃至于石油装备制造领域，其实周期性是非常强的，杰瑞决定进入能源行业时，我们就被忠告过。” “2015年，我们也出现了经营业绩的大幅下滑，不过杰瑞仍然是这个行业中为数不多的能够盈利的企业之一。”面对如此形势，孙伟杰仍有值得骄傲和自豪的资本，在彼时山东省政府公布的纳税百强企业里，杰瑞集团的名字就在其中。

现在，杰瑞的创新驱动一直没有止步。很多人都在央视节目《大国重器》上看到了杰瑞的“阿波罗压裂车”惊艳亮相，正是凭借这一技术，杰瑞解决了中国页岩气开采的难题。孙伟杰说，他们在成立之初，在做第一台设备的时候就寻求高标准，对标国际上最好的石油装备制造企业的产品，掌握这些产品的技术以后，就寻求超越他们。

正研究智能农业设备 以后摘苹果不用人工

孙伟杰还将眼光放到了十年以后。他说，“我们也在跟踪一些新的产业，希望这些产业能够解决十年以后的发展。”

胶东地区盛产苹果，每逢收获季节，苹果采摘需要繁重的体力劳动。孙伟杰说：“我们正在研究智慧化农业设备，已经完成了第二代苹果自动采摘机的装置，现在正在研发第三代，我们的目标是以后摘苹果就不用人工了，完全靠机械手臂劳作，还要保证不伤果。”

孙伟杰提到，为了避免伤果的技术难题，他们费时费力地搞研发，“刚摘下的苹果很容易受伤，为解决这个问题我们花了一年多的时间。”

“此外，我们还做了新的产业，以前杰瑞也做环保，但只定位在油田里做，处理油田污泥、废水等，如今要把环保产业推向社会，涉及固废治理、污水处理、生态环境修复和环保装备制造等。”

杰瑞的环保板块，最早可追溯至2006年前后，但一直“养在深闺人未识”。“两年前，我们走上了社会，不断地为环保公司投入资源，队伍不断扩大，通过收购兼并拥有了长沙、成都、宁夏、烟台莱州的多家公司，这块产业顺应了绿水青山就是金山银山的理念，我们靠多年积累的技术，加上收购其他公司后获得的技术，目前杰瑞在环保产业领域异军突起。”孙伟杰说。

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张琪