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最近，沃尔玛关店的新闻不断。

6月11日，沃尔玛济南市泉城路店贴出公告称，该店将于今年6月17日起停止营业。随着济南泉城路店关店，沃尔玛在山东的门店将只剩下淄博和济宁的两家门店。

对于沃尔玛撤出济南的原因，沃尔玛相关负责人表示，济南分店停业，主要是因为租赁合同到期。

据悉，沃尔玛泉城路店是目前济南唯一的沃尔玛门店，也是沃尔玛在济南开出的第一家门店，2003年9月开业，至今已近16年时间。2009年9月沃尔玛曾在阳光新路开出第二家门店，不过于2016年5月关门了。

据联商网大数据研究中心不完全统计，这已经是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第11家门店。陆续撤出了十个城市，青岛、南昌、海宁、丽水、潍坊、镇江、丰城、徐州、如皋、桐乡、济南。

具体来看，青岛台东店和南昌解放西路分店于3月26日起停止营业，台东店的关闭也标志着沃尔玛正式退出青岛市场；海宁联合路分店和丽水解放街分店也于4月16日起停止营业，丽水店的关闭也意味着沃尔玛将彻底退出丽水市场。此后，已经开业14年的潍坊东风东街店和江苏镇江谷阳路店也分别于4月23日起停业。紧接着，江西丰城人民路分店于5月14日起停止营业；徐州解放路分店于5月21日起停止营业；江苏如皋中山西路店于6月11日关闭;桐乡振兴中路分店于6月11日停止营业。

对于一系列关店调整，沃尔玛方面给出的解释是为了进一步优化布局。不过有业内分析人士称，对于商家而言，衡量门店发展的指标是相对的盈利能力而非绝对的租金数据，关店很大程度上意味着沃尔玛业绩的下滑，同时大卖场业态目前也是面临着不小压力。

实际上，在过去连续几年里，沃尔玛的关店调整一直在进行着。据联商网大数据研究中心统计，2012年沃尔玛在华关闭五家店，2013年关闭15家，2014年关闭17家，2015年关闭一家，2016年关闭13家，2017年和去年关闭门店分别为24家和21家。

近年来国内大卖场面临着极大的挑战。业内普遍认为，除了自身经营规划外，市场竞争等外部环境也是企业战略性调整的关键因素。电商的分流、商业地产供给上升过快，以及人力租金成本上升等都直接导致大卖场销售下滑，纷纷关店。

对于大卖场纷纷关店，经济学家宋清辉表示：“一方面，由于电商冲击，拿走了大部分高毛利商品份额，支撑大卖场的毛利损失可能有30%至40%；另一方面，大卖场很多门店租约到期(一般租约期都是15年至20年)，遭遇租金成倍上涨压力，原本盈利的门店恐怕也不得不面临关闭。”

实际上，对于零售企业而言，开关店本身就是一件很正常的事情。关店是整个业态生态结构的调整，尤其是大卖场在转型调整中，在中国目前大卖场业态占比太高，达7%至80%。

大卖场逐渐衰退的另一端，则是更便利、更贴近消费者的社区商业“小业态”开始兴起。同时这也成为大卖场转型的一个重要方向。沃尔玛、家乐福、欧尚等零售巨头逐步将业态经营从“大而全”转向“小而美”的探索，便利店、生鲜体验店等纷纷出现。

以便利店为例，根据中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店100强名单》，上榜的连锁百强便利店，在企业销售额和门店增长方面都表现抢眼，便利店企业销售额平均增长21.1%，门店的增长则为18%，远远领跑其他零售业态。

有业内资深人士表示，小业态的蓬勃发展与如今人们消费能力与层级的提升有着密切的关联。随着人们可支配收入的增加，生活品质也相应拔高，更讲究消费过程中的乐趣，也即商品的差异化与门店整体的体验感。

需要注意的是，小业态并不意味着只是压缩门店面积，甚至因为在商品品质和购物环境以及人员的管理、现场管控等方面都跟以往大卖场模式不同，要求也越高。这对于传统的大卖场来说还有很多路要走。

公开资料显示，沃尔玛成立于1962年，是世界强大的零售巨头，也是世界500强企业，而沃尔玛中国有限公司成立于1996年3月。经过20多年在中国的发展，沃尔玛拥有约10万名员工，经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、沃尔玛惠选超市，在全国180多个城市开设了400多家商场、约20家配送中心，累计服务顾客70亿人次。

（来源：联商网、济南日报、凤凰网房产）