又是造假!东芝公司日前宣布,因子公司伪造并挪用订货单等票据,截至2016年9月底,累计虚报销售收入5.2亿日元(约合人民币3320万元)。这是东芝公司近年来曝出的最新一起财务造假事件。如今的东芝已非昔日的技术巨头,造假事件无疑让其雪上加霜。不过在日本这并非个例,东洋橡胶、三菱……造假似乎已经成为惯例。“日本制造“曾独领风骚,“匠人精神”更被人们津津乐道,如今这都怎么了? 没有"最假"只有"更假",百年东芝的造假丑闻 可能对于很多中国70后而言,东芝的电视广告,曾是童年的记忆之一。在那个物品还比较匮乏的年代,高品质的东芝家电,成为很多中国人生活档次的标志。但就是这个有着140多历史的老店,近年来却一直深陷财务造假丑闻。 这一次,东芝方面称,涉及造假的子公司是开展机械设备系统安装维护业务的“东芝EI控制系统”公司。涉事员工从2003年起就一直伪造订货单和验收单,虚报了超过实际合同金额的销售收入。 这并非东芝首次财务造假。去年,东芝爆发了时间跨度长达7年、三任社长参与、造假金额达19亿美元的重大财务造假丑闻。东芝从2008年到2014年底,虚报了2248亿日元(约120亿元人民币)的税前利润,超过了这七年间税前利润的三成。今年3月,东芝又发现了涉及通讯业务的财务造假问题,虚增利润58亿日元(约5100万美元)。 日企“齐心协力”,“日本制造”跌下神坛 不止是东芝,像说好了似的,日本企业近年造假不断,企业老大们在记者招待会上齐刷刷的低头鞠躬道歉已经成为日本一景。 东洋橡胶产品造假 去年10月,日本东洋橡胶公司承认,为铁路车辆和船舶生产的防振缓冲橡胶构件存在篡改性能数据的问题,至少会对1000辆铁路车辆产生影响,其中包括240辆新干线的高速车辆。此前,东洋橡胶还承认从1996年4月开始为超高层大楼生产的免震橡胶构件性能造假。 旭化成篡改数据 同样是在去年10月,世界500强企业——日本旭化成建材株式会社被曝出篡改混凝土用量和地盘强度等数据的丑闻。该公司在过去10年承包的3000多个房地产项目中,有10%涉及数据篡改,问题建筑几乎遍布整个日本。 三菱汽车油耗造假 今年4月,三菱汽车社长相川哲郎召开新闻发布会,承认在油耗测试中采用了不正当手段,使得燃油经济性测试结果好于实际情况,并且该造假行为已持续了25年。 在人们的固有印象中,日本企业一向以严谨、细致著称,对产品和服务的质量、企业声誉近似苛求,不惜工本!但,这些曾让日本大放异彩的名企频频被曝出造假也不免让许多人产生疑问:日本企业这到底是怎么了? 其实,在这些造假的背后,一边是日本特殊的企业文化在作祟。在日本,“报恩”是其文化的一大核心,对日本人而言,从父母、上级得到的一切“恩情”,都是一份必须偿还的“债务”。因此,在企业中,下级对上级的命令会不折不扣地服从,更不用说对既定方针表示出异议。“愚忠”真真是害惨了这些企业。 另一边,企业管理层只强调业绩,“利益至上”,让造假变得更加凶猛。比如东芝的造假事件,为了让财务报表变得更加“漂亮”,东芝公司前后三任社长曾多次要求下属进行“数字注水”,把正常交易情况下不可能实现的目标称为“挑战”,将下属置于不得不虚报利润的境地。 此外,日本对企业审查、监管的有效性令人堪虞。企业每年的业绩报告除提交董事会外,还要接受金融机构的审查。日本的审查机制并不缺位,那么这些造假公司的财务报表何以能顺利过关?不排除这些审查机构与企业“粘连”,发生幕后利益交换的可能。 不过眼下,也有人把日企造假与日本的经济联系起来,其实也有道理。长期以来日本经济萎靡不振,国内市场呈现不同程度的饱和,导致企业间竞争激烈。一旦经营状况不佳,为了维持市场份额和获取投资者信任,经营者并开始弄虚作假,用造假账“粉饰”业绩。 互联网时代,“匠人精神”要“败”了? 不过提到日企,就不得不说被人们津津乐道的“匠人精神”。这是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。在日本,许多企业都将“匠人精神”作为企业文化的精神内核。不可否认,这是一种非常可贵的精神,也让日本品牌曾在一段时间几乎是独领风骚。但如果过度依赖“匠人精神”,反而可能对发展形成束缚。生产上过分追求完美主义一是会带来效率的降低,二是容易忽视市场实际需求水平,投入不必要的成本,致使市场出现变化的时候不能及时调整产品。 虽然“匠人精神”过犹不及,但目前反观我们国内企业,尚且不及,又谈何为过呢? “匠人精神”本身并没有错,但现实总是骨感,当匠人败给现实,当情怀也败给现实,企业难道只剩下做畅销品的资格了吗?用户到底需要的是什么,其实在更多时候都被企业的广告牵着鼻子走了。如今,还有不少国内企业将互联网思维视为救命稻草,期望在营销上带来颠覆性的变化,有的确实获得成功。为此有人提出质疑,认为新兴的互联网思维与古老的匠人精神是相违背的。其实不然,两者大道相通,落脚点都是用极致的产品来满足用户的需求。 文章转载:http://www.114px.com.cn/html/42901.html