揭开：华润电力百亿收购迷局    一桩三年之前的收购协议经过持续发酵，在2013年春天将华润电力推上了风口浪尖。    涉及百亿的投资疑点重重，面对质疑之声不予理睬，引发了投资者的不满；当收购协议牵扯到争议颇大的煤老板时，让华润电力给个明确的交代，成为投资者的新诉求。    收购谜团    3月27日下午两点，北京渔阳饭店二楼会议厅，投资者质疑华润电力虚假并购维权研讨会召开。与此同时，投资者向华润电力要个说法的呼声越响越烈。    一切缘起于三年之前，2010年2月9日，山西金业煤焦化集团正陷入经营困境，华润电力的收购让其看到了转机的曙光，却没想到华润给自己招惹了巨大的烦恼。    根据当时的协议，华润电力通过旗下山西华润联盛能源投资有限公司(下称“华润联盛”)同金业集团签订《企业重组合作主协议》，约定华润联盛、中信信托、金业集团以49%、31%、20%的比例出资，成立太原华润煤业有限公司(下称“太原华润”)，并以太原华润为重组平台，收购金业集团的资产包。    新金融记者得到的公司登记审核表显示，为成立太原华润，金业集团、中信信托、华润联盛分别出资8亿元、12.4亿元和19.6亿元，其中金业集团以实物入股(在建工程、工程物资)，其他两家则以货币入股形式，实现联合，总协议涉及资金40亿元。    2010年4月16日与27日，华润联盛和中信信托资本金到位。月末，三方资本全部到位，并通过了山西大正会计师事务所的验资证明。评估报告显示，金业集团所出实物总资产价值12.7亿元，其中8亿元作为金业的投入资本，剩余4.7亿元作为新成立的太原华润煤业有限公司的资本公积。    为了表示诚意，金业集团当时将太原市长治路的办公楼无偿提供给华润煤业使用，此后该地成为华润煤业主要办公地点。    1个月之后，太原华润煤业与金业集团签署《企业重组合作主协议》，华润出资79亿收购金业集团80%股份。    至此，金业集团旗下中社井田、红崖头井田、原相等三个可采储量超过2.5亿吨的煤矿，以及洗煤厂、运输公司等煤矿相关资产共10个项目转让成功，金业集团实现成功套现，加上之前预付的20亿诚意金及其他款项，华润电力为此将支付超百亿资金，太原华润成为华润电力旗下重要一环。    “太原华润煤业注册资本是40亿，如果交易额超过100亿，完全超出它们承受的范围，显而易见这个交易如此之大，当然会对华润电力带来重大影响，虽然是只占49%股份，这种情况下上市公司董事会它能够判断出来这个事情有重大影响，它应该告知社会，这才是做到勤勉尽责。”    中国人民大学证券研究所所长吴晓求表示。    在当时，根据山西博瑞出具的评估报告，评估出上述三个煤矿的采矿权价值为41.69亿元、36.8亿元和4.89亿元，合计超过80亿元，看起来华润并不吃亏。    争议在于，金业集团是否有对这三个煤矿的拥有权，在出售时，上述三矿山采矿证均已过期，按矿产法相关规定，过期且未办理证照的矿山，完全属于国家所有。