在市场竞争的“寒风”中，如何加快战略转型，加快结构调整，提高经营质量效益？    水利水电市场的新机遇、新热点，点燃了行业深化改革的新希望，激发了企业“涉水”转型的新动力。    近几年来，中铁十八局隧道公司积极落实中国铁建和中铁十八局集团公司经营战略，依托TBM优势，立足水工隧洞，撬动水利水电市场新支点，在吉林引松项目实现了滚动发展。    “到有鱼的地方撒网，到有草的地方放羊，到有活的地方找市场”，这是经营法则。    为抓好水利水电市场承揽，隧道公司认真分析建筑市场的新形势，做到与市场精准接轨，制定了“引领TBM隧道科技、打引水工程品牌”的经营发展思路，做大水工市场大蛋糕。    理念决定行为，思路决定出路。    他们瞄准水利水电市场这块“战略高地”，精铸TBM品牌，做到人无我有、人有我精、人精我专，夯实管理“奠基石”，擦亮市场“通行证”。    吉林省中部城市引松供水工程是吉林省有史以来调水规模最大、输水线路最长、受水区域最广的水利工程，输水线路总长634.96公里。    该集团最初中标第二标段，TBM开挖段达21公里，该工程规模大、工期久、战线长、专业多、技术新、管理强度大，尤其是冬季施工环境恶劣，作业条件艰苦，TBM在掘进过程中需穿越多条断裂破碎带。    为把该项目打造成样板工程，项目部在项目经理陈立和、项目书记邓敏、常务副经理兼总工魏代军等项目部“一班人”带领下，对内强化管理，对外塑造形象，创建标准化工地，努力在引松TBM施工领域树立新标杆。    他们通过科技攻关，不断完善TBM连续皮带机接头硫化工艺，作业效率稳步提高，从原来的20小时以上缩减到3小时零20分钟，打破了世界纪录；    TBM纯掘进时间利用率月平均54.67%，最高65.29%，设备完好率月均90%以上，最高97.37%，达到了国际领先水平，最高日进尺86.5米，创世界同类隧道建设之最，在全线所有标段中遥遥领先，不久前获全线文明标准化工地评比第一名。    “蝴蝶效应”，他们靠诚信赢得橄榄枝，不久他们又中标第一标段2297米的主隧洞、岩塞爆破进水口、进水闸竖井段等建筑物及1号施工支洞的施工任务，“水工之花”在东北寒冬中怒放。    “一人不成众，独木难成林”。    经营的手段，不能仅靠单打独争，还要广交盟友，在合作中提高竞争能力。    “干一项工程、树一块丰碑、交一方朋友”是他们的经营宗旨。    他们加强与系统内、外优势单位联合，优势互补，充分发挥市场作用，走合作共赢之路。    他们敢于走出去，和中铁重工集团精诚协作，共同研发生产的我国首台具有国内自主知识产权的TBM，在吉林引松供水项目施工中，多次创下国内同类工程最高施工纪录。    目前，双方已经建立了长期友好合作关系，实现了设备制造和施工生产有效协同，在TBM维修、保养、改造等方面的技术实力得到迅速提升。    “不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”    生产经营无小事，事事精细成就百事，这也是中铁十八局隧道公司吉林引松项目这朵水工市场“报春花”香飘万里的秘诀。