一、突然袭击，措手不及 据悉，今年3月25日下午，广州市邦普电脑技术开发有限公司老板黄沈南突然召集行政经 理曹华、客服经理刘定宇、人资总监江浪涛等部门负责人及保安等人员，人多势众到现场通知 解除关生劳动合同关系，并恐吓关生，态度强横，收缴关生的办公电脑、办公摄像机与照相 机，停止关生的工作，还抢关生的手提电脑包，致使与关生产生肢体推拉，并威胁打关生，要 赶关生出公司，结果关生报警求助，警察到现场处理，才得以拿回关生的手提电脑包，在警察 指引与提议下，叫关生到劳动局与法院申诉。之后关生回派出所做笔录，证明关生此时所发生 的事就是关于在该公司工作、被该公司违法解雇并赶关生出该公司等有关事宜。其他员工解除 合同，邦普也用同类手法与伎俩。       二、忽悠手段，无所不及 据了解，2014年、2015年，广州市邦普电脑技术开发有限公司（以下简称邦普）老板黄沈 南诚恳邀请关生，先后四次到邦普面试，每次面试差不多一天时间。通过笔迹学、心里学、逻 辑学等测试人的性格、心里特征、逻辑思维等，来判断一个人好与坏。面试通过后，黄沈南承 诺任关生做企业文化总监，要跟他做10年以上，并且半年后工资提高到总工资的10%以上；以 及他还提到，邦普公司是行业老大，环境好，氛围好，前途似锦；会让你好好发挥，帮其搞好 企业文化，到时赋予更大的重任；员工考核时其工资只会增加不会减少等等诺言。黄沈南在忽 悠关某的同时，也在忽悠其他员工与客户等，为达到其个人目的，忽悠手法无所不及。 三、邦普黑金合同 据介绍，邦普合同条款陷阱很多。一是合同的工作内容，只是泛泛讲管理类、专业技术 类、销售类、工人类。没有写具体职务与职责，这是为忽悠员工，随意安排不同岗位给员工作 借口。二是劳动报酬，谈好的工资，是不包括绩效考核工资的。但是，此条款加上绩效考核工 资后，为考核时设下圈道，任意从总工资里拿出20-30%作为考核工资，那么员工总的工资拿到 手就减少了。人资总监江浪涛就是这样别有用心变相克扣员工工资，讨好老板，这是马屁精与 小人的行径。他们处理其他事情也一样为讨好老板。     三是加班费，按最低工资计算，或没有加 班费等。四是违反竞业条约，违约金留一个大空格，任意填写，糊弄员工。四是双方需约定事 项。其中之一家庭情况等不提供真实的情况，就解除合同。家事是属于个人的私隐，能否解除 合同？之二是可随意调整工资与岗位，不遵从就解除合同。之三是工资算错只给15天申诉期， 过期作废。之四是随意、随时修改规章制度，等于告知。之四是劳动合同附则不准谈恋爱、不 准怀孕、不准两人走在一起那是搞小团体表现等等。邦普的奇异怪状规章制度及众多霸王条 款，如果员工有异言，就由此被辞掉。      四、邦普黑暗管理 据悉，邦普管理是人治。一是老板就是“皇帝”，其说的就是规则，就是制度，谁有异言 就有可能打入冷宫或找借口或予以小鞋子穿而辞掉。比如赖某等，老板不喜欢了，利用价值不大了，就正告管理层干 部一起编造各种理由给予小鞋子穿，一起打击，达到赶走为目的。二是没有完善管理制度或者 有一些制度也是随意更改，朝令夕改，无所适从，很多员工都不一定知道。三是任人“唯 亲”。对外宣传及名誉上没有亲人在公司，其实财务大臣就是他老婆黄雪燕，绝大部分管理人 员都是他亲信，只要听话的，喜欢打小报告的，就可以得到重用，往往不管这些人是否有能 力。四是小人当道，管理一片昏暗，人人自危。五是没有“正气”，歪风邪气盛行，即使受到 不公平之事，也无地方可申诉，即使申诉了，转头就是吃不了就兜着走，没有一个好结果。六 是没有公平公正之气，比如考核受到不公平处理或受到领导打压、排除异己或者知道的太多 等，是没有得到公平公正处理，官官相卫，乌鸦一气。比如赖某，面对不公平处理，无地方申 诉，就申诉发全体员工，就此被赶走。等等，诸如此类案例很多。可以看出邦普管理混乱，优 秀员工是留不住的，留着是听话的、老实的任意宰割的“羔羊”。      五、邦普小人政治 据介绍，邦普老板黄沈南常用绝招，就是挑拨离间，就是挑张三、李四相斗，厚黑学在邦 普发挥得淋漓尽致。在挑拨两人或三人或更多人相斗之时，黄沈南得到真实的信息，可以从中 找到平衡，玩于他们股掌之间。另一招是利用亲信收集小报告，进行打压，比如有些人建议为 公司好，但是传到别有用心的人手中，就变味了，得到结果就是打击报复。还有一招就是利用 小人去打击报复。比如要辞掉某员工，就利用诸如人资总监江浪涛与员工所在部门领导去编造 各种理由，给予其小鞋穿，达到辞掉该员工不用赔偿为目的。黄沈南的“绝招”很多很多，不 一一列举。      六、邦普偷税漏税与发工资的手法 据悉，邦普公司财务混乱，无证上岗，偷税漏税严重，导致国家税收重大损失。比如该公 司做两盘账本，一盘对外，一盘对内，目的在于忽悠国家与员工。还有如员工的工资不按实际 工资报税，导致国家更大的财产损失。员工工资采取一部分通过银行转账，一部分通过现金发 放给个人，这两部分工资的工资条不给员工看，只要求员工在工资条上签名，但该公司就不给 员工工资条，如发生纠纷，特别现金部分工资，就难免费时费力取证了，但如发生仲裁，有关 部门还是要企业举证的。像发出现金部分工资给员工，就存在猫腻，税是扣了，但税不上交国 家，也不给员工，而是给该企业自己独吞了。美其名曰是要交税，其实在骗劳动者。该企业诸 如此类种种做法，违反劳动法与国家税收财政政策，偷税漏税严重，导致国家经济重大损失。 其实，黄沈南的老婆黄雪燕是财务大臣，全体员工的工资是她发的，只给员工在工资条签名栏 上签名，不给员工看工资条里具体工资多少与扣款，也不给拍照，如有异言，她就向黄沈南吹 枕头风，第二天就会由此被炒掉。      七、邦普面试厚黑学 据了解，邦普招进来的所有员工，都通过笔迹学【写几次简历与抄写一段英语及公司资料（想要录用就要认真书写），对笔迹进行性格与心里测试等分 析】、心理学（性格与心里测试等分析）、逻辑学【画河流（河流有什么东西及河旁附加物 等，考性格、线条、是否像河流、考虑问题全面性、工作细致性以及逻辑等知识）、画圆圈 （半圆、全圆、1/4圆、2/4圆、3/4圆、4/4圆等表达何内容，想象它像什么东西，考逻辑思 维能力、爱好物质、金钱及性格特征等）】等鉴定你是否听话、老实与何种性格，若果有调皮 的，就难进来了，同时还通过前一家公司背景调查（电话咨询你上司及人事部对你个人表现情 况，如有异言或离职不正常，就不会录用），祖宗三代也查清楚，如有瑕疵（如不正常离职、 家庭情况不真实等，不管员工专业水平如何），就不要；同时进行体检，如有乙肝等疾病，就 不录用。邦普面试时间也很长，少则一天多则几次几天（长时间交谈才能了解），说的是优 选，其实是在浪费应聘者的时间。邦普在谈工资时画大饼，寻找很多理由忽悠员工，压低工 资，与同等岗位员工的工资也相差甚远，最后员工拿到很少的工资。邦普这种忽悠文化氛围是 留不住优秀的员工，往往炒掉也是有主见、有想法的优秀员工。       八、邦普工作厚黑学 据介绍，大部分员工做工作都是认真负责的，在邦普体制之下，员工的工作与专业水平是 发挥不出来，即使有诸多想法与创新，为企业着想，但是领导是听不进去，也会进行压制不上 报，如果能力强过上级就有可能被变相穿小鞋进行炒掉。或者采取误导形式编造各种所谓证据 来误导老板黄沈南，一步一步诱导老板，达到炒掉该员工为目的。如人资总监江浪涛就是运用 这种手法炒掉不少员工。江浪涛以前在运通单位的同事刘某也在邦普做，就是知道他的底细太 多，知道他在以前公司不是管全盘的，也不懂人资那些模块，就能忽悠老板黄沈南进来了。江 浪涛为达到个人私利能做下去，去编造各种理由忽悠下去，不让他人知道他更多的底细（什么 都不懂）资料，就找各种理由拖延刘某续签合同，激起刘某异议，从而寻找所谓证据炒掉刘 某。其中还包括不少老员工，采取调岗、调薪、考核、制造矛盾、挑拨离间、穿小鞋等打击报 复，只要对江浪涛能力质疑或不利或对公司有异议或对某领导有异议，就采取挑拨离间，煽风 点火，引导其他人共同向老板黄沈南进谗言，搞其鬼，说某人如何不行，最后该员工下场就是 被罗列各种借口炒掉。关生也是这样被江浪涛罗列各种理由与借口于今年3月25日下午炒掉。 还更可怕的是邦普不准女员工怀孕，女员工怀孕了，就给予穿小鞋，降职、撤职、调换工种， 最终赶走怀孕女员工，达到少赔偿钱或不赔偿为目的。邦普的经营哲学：就是炒人不赔钱。      九、邦普黑幕文化 据悉，邦普的文化氛围是闷，老板的文化，人玩人的文化，人人自危的文化，吃软怕硬的 文化，保守文化，为保护自己付出劳动比工作时间更多的文化，以及勾心斗角、小人当道的文 化；没有一种积极向上，开放型的，责任与担当，正气与以人为本的文化。表面上说的是诚信务实，勇于担当，合作共赢，知行合一等。其实都是瞎谈，在忽 悠员工同时，黄沈南说与做言行不一，处理问题不公平、公正、公开，不维护正义等等，员工 都看在心里，当然管理层也上行下效，一片乌鸦之气。 在此，我强烈呼吁：请政府相关部门对该公司进行查处，令广州市邦普电脑技术开发有限 公司退回我血汗工资钱，按法律赔偿我的损失，还我们一个劳动者的公道，还社会一片净土！ 同时还我一个尊严和人格，向我道歉。同时请有关媒体给予曝光，让更多的人不再上当受骗， 进而维护社会公平正义！     文章转载：http://www.sdjsnet.com/gnyq/35572.html