今年以来，寿光市坚持“一切围着项目转，一切围着项目干”，持续深化服务企业（项目）专员制度，特别是将提升项目审批服务水平作为优化营商环境的“切入点”，创新工作机制、评审方式、审批模式，推动项目建设提速增效，助力企业高质量高速度发展。

一、创新工作机制，项目服务更贴心、更满意

一是上门服务零距离。组建专业代办队伍，定期开展“进园区、进企业、进项目、进社区”上门服务，现场办公、现场出证。开展涉企事项、医保服务、高频事项园区“就近办”，在侯镇、羊口等园区设立审批直通窗口，让企业、群众“不出园区”即可享受高效优质服务。对重点项目实行“一对一”包靠服务，量身定制全流程、全方位帮代办服务方案，分类跟踪、挂图作战，实现全链条审批手续“一次不用跑，全程帮代办”。今年，已开展上门帮代办服务90余次，并与35个重点项目签订代办服务协议，为50个项目建立审批服务档案，企业满意率100%。

二是问题解决高效率。设立局长值班室和群众满意度回访中心，及时为企业纾难解困；聘请100名企业家为“作风监督员”，监督审批服务质量；推选业务骨干成立“服务企业工作室”，对企业开办、工程建设审批等各疑难杂症提供政策解读和现场解决，今年以来，已先后解决项目建设各类问题98个。

三是“一网通办”更便捷。充分运用大数据、人工智能，与上海金山、青岛胶州等387个县市区开展“跨省（区）通办”。积极推动电子证照应用，推行施工许可“五证合一”，申报材料压减70%以上，实现“一次申请、一套材料、一个结果”。今年以来，已办理建设项目施工许可等电子证照578个。同时，全面提供打印复印、证照邮寄、延时服务等多项“政府买单”服务，实现企业“零负担”。

二、创新评审方式，项目审批更科学、更便捷

评审是项目审批、项目服务的关键一环。为使企业更明白、评审更高效，一方面，实行评价事项“一本通”。梳理项目审批全流程评价事项，特别是针对立项、能评、水评等关键环节和程序，制定综合服务手册，细化评价要点、审核要点、全过程建议用时等，着力破解报告编制不标准、技术要点不全面、设计图纸不契合、评审后修改不到位等一系列问题，大大提高了工作效率，企业纷纷点赞。另一方面，开展评价事项“云评审”。强化数字信息技术在评审的应用，启用“不见面评审”，通过网上实时直播评审情况，以全流程电子化高效完成评审活动，解决人员集聚风险大、预约专家难、现场会议成本高的难题，真正实现疫情期间评审“零见面”。昊邦化学110KV 变电站及输送电线路项目人员居家隔离，寿光市以“云评审”方式，仅用12个工作日完成《防洪评价报告》的编制及专家评审，全过程节省办理时间30天。截至目前，先后有8家企业12个项目进行了“云评审”。

三、创新审批模式，保障项目快开工、快投产

一方面，持续深化“拿地即开工”，解决落地难。改变传统串联审批模式，将拿地到开工阶段涉及的审批事项划分为拿地，规划和施工，能评、环评、水评三条主线，实行“一个窗口、一张表单、一套机制”，同步容缺审查、并联审批，项目拿地后即可办理开工手续，节省时间2个月以上。比如，粮食仓储物流设施项目，因为疫情原因无法按常规流程办理，审批服务部门第一时间开辟绿色通道，特事特办、容缺受理，当天就办理了电子证照，具备了开工条件。今年以来，先后有5个重点项目实现“拿地即开工”。另一方面，全面推行“验收即拿证”，解决拿证难。针对竣工验收至不动产登记过程，时间跨度长、涉及部门多、跑腿次数多，将项目竣工验收阶段划分为“联合验收”“竣工验收备案”“不动产登记”三个审批区块，开展合并办理、协同审批，实现项目高效“收尾”，项目验收后1个工作日内即可取得不动产权证书，节省时间3个月。今年以来，共有启迪新能源、2000吨/年DOPO搬迁入园、熙华园等40个项目实现“验收即拿证”。