今年以来,鱼台县王鲁镇坚持以党建为统领,以队伍建设为抓手,以作风建设为切入,不断强基础、添动能,以组织振兴为引领,全力打造“稻梦水韵　宜居王鲁”市级乡村振兴示范镇,依托稻米、小龙虾、毛木耳三大优势产业,围绕发展现代化特色农业,实现一二三产全产业链融合,创建国家级“农村产业融合发展示范园”,助推镇域经济社会实现高质量发展。

打造党建联盟“微矩阵”,共谋产业发展“同心圆”

创建三级网格制度,提升群众满意度

　　今年以来,王鲁镇创新基层党建工作载体,打造“稻花香”党建联盟,通过布局党建链、延伸发展链、完善服务链,点燃王鲁镇稻米产业高质量发展“红色引擎”。

　　布局党建链条,健全高效运行体系。创新实施“1+5+N”运行体系,镇党委主导创建党建联盟,推行组织共建、业务共议、资源共享、链条共延、品牌共创5项运行机制,15家联盟成员单位共同发力。召开联盟成立大会,制定联席会议制度、章程、公约,确保党建联盟运行有章可依、有规可循。成立联盟理事会,基地设在稻米馆,牵头单位陈堂村党支部书记刘宝启担任理事长,具体负责党建联盟日常工作,每季度召开一次联席会议,增强党建联盟共谋发展的能力。

　　延伸发展链条,释放红色发展动能。发挥党建联盟的桥梁纽带作用,推动产业链上党组织信息、设备、人才等资源有机整合、多方共享。建立党建联盟成员单位负责人“轮值”制度,依托稻米博览馆、惠河驿站、丰谷米业组织活动场所等党员教育场所基地,增强党员党性意识,引导企业深入挖掘优质品种资源,规范优质稻米加工经营秩序。同时,组织联盟稻米企业积极参加博览会,每年创作稻田画,对外推介鱼台大米,提高知名度。

　　完善服务链条,提升优化服务水平。聚焦企业发展难题,大力推行“企业主点单、轮值人下单、理事会领单”服务模式,搜集梳理协商解决。组织镇环保、应急、税务等部门,开展“我为企业办实事”实践活动,下企业、讲政策、送服务,组织成员单位企业相互观摩、共同学习,提高自身发展动力。党建联盟理事会热心公益事业,在疫情防控中,向上海捐赠大米1000袋,组织党员志愿者进行疫情防控值守并送去温暖,救助贫困大学生,帮助成长,大爱之举赢得了社会各界的尊敬和称赞。

　　王鲁镇创新基层网格治理方法,增强网格治理成效,提升网格内群众满意度。创建三级网格制度,设立网格长、网格员、微网格员,将基层治理的网格织得更密、更细。召开全镇网格员专题业务培训会,要求各级网格员首先在思想上要高度重视网格内群众的呼声,认真细致地解决群众诉求,把群众的事当做自己的事去办。其次,行动上要及时发现、及时回应、及时解决,强调时效性。最后在考核办法上,不再繁杂迂腐,只以群众高不高兴为唯一标准。由镇纪委开展实地暗访、电话抽查等方法,了解诉求解决进度和群众真实感受。

　　王鲁镇通过制度和方法上的创新,确保基层百姓的诉求得以真正解决,党和国家的大政方针得以真正落实。做到以为人民服务为宗旨,服务好基层群众在新时代多层次、差异化、个性化的新需求、新期待,解决好群众的操心事、烦心事、揪心事,提升基层群众获得感、幸福感、安全感。

小积分撬动大资源

稻藕虾生态共作,稻花香里说丰年

　　王鲁镇内2万余亩的水域面积,独特的气候、水质条件和生态养殖模式铸造了“鱼台生态龙虾”的优良品质。“鱼台龙虾”获得国家地理标志保护产品认证和“中国生态龙虾之乡”称号。

　　全镇藕虾、稻虾共作面积5000余亩。与武汉合缘生物开展产学研合作,建立了小龙虾苗种繁育基地,不断完善苗种繁育体系。大力扶持龙虾加工企业的发展,延伸小龙虾产业链。在王鲁境内建设了龙虾节广场,将“鱼稼里”龙虾主题产业园作为乡村振兴的一个平台和载体,推动龙虾及相关产业发展,在已经举办六届龙虾节的基础上,继续举办龙虾节,平时充分利用龙虾广场举办各种文艺活动,为游客和周边群众提供一个休闲娱乐场所,取得了良好的社会效益和经济效益。

　　深度挖掘生态龙虾价值内涵,助力发展绿色富民产业,辐射带动藕虾、稻虾共作园强势建设发展。以龙虾广场为核心,在流转周边5000余亩土地,发展孟楼藕虾共作区,史楼、张庙龙虾繁育养殖基地的基础上,继续流转2000余亩土地专用于稻藕虾种植,扩大稻(藕)虾共作规模。以孟楼藕虾共作区为例,通过以虾促稻、以稻养虾、藕虾共作的种养模式,大大促进农业增效、农民增收、环境改善,实现稻藕虾双丰收,不仅使水稻价格翻一番以上,还能使每亩收获小龙虾150公斤以上,单小龙虾一项收入就达6000元以上,每亩的综合效益可增加5000元以上,真正实现“听取蛙声一片、稻花香里说丰年”的生态、经济效益双丰收。

　　为进一步改善农村人居环境,着力推动王鲁镇社会综合治理方式有效转变,激发群众自治活力,提升基层组织治理能力,加快补齐农村发展短板,王鲁镇在小周村、闫庙村、孟楼村、碌碡屯村推行农村人居环境整治奖励积分制工作。

　　科学设置积分超市管理标准体系,引导广大群众参与积分制管理全过程,满足群众多样化服务需求,做到积分制管理为了群众、依靠群众、服务群众。同时充分发挥积分超市管理的正向激励作用,选树正面典型,加强宣传引导,营造人人参加积分的浓厚氛围,凝聚积极向上的正能量。建立健全以群众知晓度、参与度和满意度为重点的评价体系,实现积分项目全覆盖、积分对象全参与、积分过程全记录、积分奖励全公开,确保积分制管理公平公正。

　　同时,王鲁镇将把积分超市管理纳入各村年度重点工作内容,纳入村“两委”班子履职尽责考核体系,定期开展督办检查,适时通报工作开展情况,年底进行考核。将积分超市管理工作作为构建社会治理体系的总抓手,结合网格化管理模式,强化党建引领,提升民主管理水平,为建设“平安稳定、幸福健康、美丽宜居、文明和谐”的良好社会环境贡献力量。