据媒体报道，杭州市余杭区为辖区的永安村聘请了一位“乡村CEO”刘松。媒体采访时，刘松一直在忙碌，和团队人员一起设计产品包装盒，做展板，和街道沟通做展厅，与村民对接房屋运营，带游客参观讲解……

刘松正在永安村的稻田里查看即将收割的稻子。来源：农民日报

为乡村聘请职业经理人，是杭州市余杭区在探索乡村治理新模式中推出的一个创举。自2019年起，余杭区开始广发英雄帖，为农村配置职业CEO，目的是希望这些人才能带动乡村振兴，助力发展乡村集体经济。到2021年，余杭区已经招聘了三批“乡村CEO”，今年已经是第四批。

这些“乡村CEO”是余杭区政府面向市场招聘而来，年龄45岁以下，18万元底薪、上不封顶。底薪由区政府支付，“乡村CEO”可以组建自己的管理班子，但待遇必须从经营业绩中来。按照余杭区政府的设计，配备“乡村CEO”的乡村要把全村村民和集体的土地、资产、资源注入一家公司，交给“乡村CEO”负责经营。“乡村CEO”则负责盘活这些资产和资源。

中国农业大学乡村振兴专家李小云认为，农村职业经理人制度是浙江省在发达地区进行的乡村振兴和乡村治理的一个创新模式，相当于为乡村配备了专门的“经济村官”，将乡村治理的功能延伸到了发展领域。经过杭州的先行先试，将来可以在全国乡村振兴中推广。

“乡村CEO”与村支部书记、村委会主任以及大学生“村官”的职责定位是不同的。村支书、村委会主任负责基层自治，大学生“村官”由于刚刚毕业，并不一定具备发展经济、开展经营的经验与实际能力。而“乡村CEO”是面向市场招聘的职业经营人，他们具有产业营运的经验、具备丰富的社会关系，专业负责乡村产业经营。　　

乡村振兴关键在于产业振兴。配置优秀的“乡村CEO”或可成为乡村振兴新动能，是有益的探索。

【编辑：王戎飞】

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