“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，安全工作，关键在人，处理事故不如控制事故。只有思想上重视，行为上才能跟随，效果也将事半功倍。为进一步夯实全体队员安全责任意识，筑牢队伍安全发展根基，切实把活动抓出声势、抓出特色、抓出成效。连日来，昆明航空救援支队特勤大队严密组织“六个一”活动，织牢“百日安全”防护网。

       安全工作只有起点，没有终点，安全是队伍建设发展的根基。大队始终把安全工作作为基础工作、保底工作紧抓不放，聚焦重点任务、围绕关键环节严密组织“六个一”活动。一次谈心交心。大队结合实际工作情况，干部骨干深入消防员之中，了解掌握消防员在想什么、干什么、需要什么，并以“老大哥”的身份为消防员“解扣子”，缓解因训练强度大、管理严格带来的压力，使消防员真心诚意说真话、说实话。一次家庭走访。干部骨干采取电话走访的形式，对全体队员家属进行关怀慰问，详细询问家庭条件、身体健康和家庭变故等情况，送去大队党委的关怀和温暖。一次手机隐患清查。大队利用队务科抽查和安装“科盾”软件检查时机，抓好手机管理制度落实，坚决打击存在“钻空子”、“擦边球”等心理，对发现违规使用手机现象及时进行批评教育，引导全体人员清醒认识手机使用的利弊，确保手机使用正规有序。一次债务清理。大队准确把握形势，强化全体队员服从意识，认真开展个人债务清查工作，确保做到零债务问题，坚决把安全隐患消除在萌芽状态。一次普法警示教育。大队借助支队邀请地方律师到队进行普法教育时机，并开展一对一涉法问题解答，满足了全体队员的法律心理需求，增强了遵纪守法意识，强化有困难找组织，依法解决问题的观念。一次心理健康教育。大队积极开展心理健康教育，组织全体队员进行心理测查，依据心理测评结果及当前队员普遍性的心理特点为线索，掌握每名队员心理状况，针对个别人员具体情况具体分析，研究探讨解决办法，干部骨干带领全体队员学习心理压力自我调节技巧，确保全体队员科学化解心理压力。

       安全工作无终点，每天都是新起点，安全关系到全体队员的根本利益，影响制约着队伍的建设发展。通过一系列行之有效的举措，从源头上有效封堵了安全隐患漏洞，进一步强化了全体队员的安全意识，规范了大队管理秩序，以人防、物防、技防等手段，切实织牢了“百日安全”防护网。