作风建设既是“防御工程”，又是“进攻硬仗”，腾冲市中和镇全面落实《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》，推动思维之变、格局之变、方式之变、作风之变、责任之变、机制之变，不断放大“加、减、乘、除”的综合效应，促精神再提振、服务再提升，以铁的意志转作风提效能。

“加”。持续加力“争优争先”，跑出“加”速度。领导班子成员以上率下、带头作为，抓好统筹协调和指导推进，强化监督检查，全力推动作风效能“大学习”学出成果，学出实效。开设“哲学夜课堂”，每周选取1个晚上，组织镇机关全体干部职工开展哲学教育，内容以马克思主义哲学、中国优秀传统哲学为主，推动干部职工真正把马克思主义这个看家本领学精悟透用好。进行“擂台大比武”，进一步激发党员干部“担当有为、创先争优”的积极性。坚持每周召开一次例会，围绕各项工作在全市“保五争三”的总要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对各班子成员、各社区党组织书记的履职情况进行一次“体检”，将每月最满意和最不满意的工作“晒”出来，推动乡村振兴工作有效开展。

“减”。减少不必要的文件会议，减出事半功倍的效果。贯彻落实好《腾冲市2022年督查检查考核计划》和《腾冲市2022年文件会议计划》，坚决守住精文减会的硬杠杠、硬指标，紧盯“减下来、降下来”的刚性要求，严格执行文件、会议限额管理，确保文件会议控制在合理范围内。制定每周会议计划，各社区上报周例会计划，统一部署，做到“不必要的会议不开，必要的会议综合开”，减少会议次数，避免出现工作人员不是在开会就是在开会的路上等现象。通过科学统筹谋划工作，减负减到实处，让干部职工轻装上阵，把更多精力投入到抓经济社会发展中。

“乘”。乘势而上激励干劲，乘出奋发有为动能。“奖惩分明”激昂干劲。印发《关于进一步加强宣传思想工作的通知》，设立“优秀信息通讯奖”，配备相应奖金和奖品，对全年信息撰写获得优秀的人员进行奖励，激励各部门、各社区加强信息撰写和报送，提高干部职工工作积极性。印发《中和镇“作风革命、效能革命”暂行管理规定》，明确13条职工纪律规定，对应提醒谈话、诫勉谈话、大会通报等惩罚，纠正干部职工纪律作风。为加强村干部队伍建设，进一步提高村干部综合素质和业务能力，率先推出村干部跟班培训机制，提高村干部队伍政策理论水平和工作能力，让镇村干部置身干事创业的浓厚氛围中，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”为“争着干”，变“推着干”为“比着干”。

“除”。除旧更新畅通渠道，除去慵懒散怠顽疾。树立“有为者有位、无为者失位”的鲜明导向，立足新发展阶段，完整、全面、准确贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，围绕“我们有什么”“我们缺什么”“我们怎么办”，各村、各部门（站所）分别制定资源清单、短板清单、任务清单。通过一个月时间开展作风革命“大调研”，通过实地走访、座谈访谈、问卷调查、查阅资料等形式，认真开展调研活动。在吃透镇情、查找问题、分析原因，理清思路后，形成“三个清单”，进一步明确实现高效能治理、推动发展的路径和举措，为全镇经济社会高质量发展提供坚强保障。