今年以来，常州市钟楼区发挥党建引领新优势，不断深化钟楼“时间银行3.0”等养老服务模式，把智慧养老、多元融合理念融入新时代离退休干部工作，发挥离退休干部服务管理的示范引领作用，从优化供给、强化监督、多方协作齐发共进涵养“三心”，让银发一族晚年生活更便利、更舒心、更幸福。

优化供给体系，构建“舒心”网络。区委离退休干部工委牵头抓总，联合区民政局、区卫监局等职能部门，通过基层调研，全程参与服务网络建设，形成以居家服务中心（站）为点、为老服务综合体为面、养老机构为链、医疗康养嵌入服务为动能的设施布局和服务体系。以党建促产业，通过街道大工委抓实养老产业组织的党组织覆盖和工作覆盖，在配套齐全、管理先进、服务贴心的“明星”企业主体设置、建强党组织，企业管理、品牌建设和养老服务质量相互促进，幸福天年、顺康养老等企业连续三年获评省级养老服务业创新示范企业、省级养老服务高质量发展示范企业；常州市第一家央企开办的长者公寓和普惠养老试点项目迅速落地，投用增效。厚植为老情怀，积极突破创新，大力推进养老服务综合体建设，增强区域服务承载能力，2021年新增护理型床位141张，累计占比近80%，2022年底预计新增护理型床位138张。

强化日常服务，筑牢“放心”基础。离退休干部工作领导小组成员单位，立足岗位职能，从场所安全、设施安全、食品药品安全等多维度开展养老机构规范化等级评定，建立养老服务质量和安全保障长效机制，全区国家强制规范评定合格对象达标率100%。积极构建养老服务监管平台，打造钟楼养老服务监管平台和APP登录端口，开通服务监管热线，结合钟楼“家庭联络员”“原单位结对联络员”双岗双责日常工作机制，及时协调反馈离退休干部生活服务需求评价，进一步加强服务主体内部和外部双重监管。聚焦康养需求和养老服务管理人员素能提升，建设1200平米的养老服务实训中心，累计组织1000人次从业人员培训和上岗考核。

深化融合协作，绘制“同心”画卷。优化居家养老、机构养老、医疗康养（颐养）等组织的协同模式，在居民小区和社区基层面上，让整个资源得到优化配置，探索足不出户服务到家的“零距离”模式，依托智能设备、家居智能传感器，将血压、心率、活动度等身体健康参数、生活状态数据实时传输到服务平台，由社工、医生、专家对数据进行分类评估，提供心脑血管及肿瘤疾病风险预测、SOS免费救助、健康档案等多项服务，基层养老综合能力显著提升。探索融合“新亮点”，通过购买服务、公建民营、民办公助等方式，有规划地引导社会力量提供高质量居家和社区养老服务，把医养融合型养老场所建在社区节点，招募专业志愿者、学生、“小老人”参加志愿服务项目，形成助人自助，共同关注银发生活的良好氛围。

审核：潘瑞凯

责任编辑：徐路平