为强化内控合规管理建设，扎实落实推进屡查屡犯问题根源性治理工作要求，查找问题根源，强化整改，遏制屡查屡犯，开展内控管理工作，建立了领导班子成员《公务用车使用管理台账》，做到了帐实相符，“一车一档，单车核算”，反映了每辆车有偿和无偿使用情况，每次公务出行信息有据可查，出行记录、行驶里程、油料费、年检费、过路费、保险费等支出情况清晰，维修保养和处置情况有据可查，纳入行为公开内容。
根据屡查屡犯问题清单，主要整改了重要岗位轮岗和强制休假工作，细化了用工从业禁止行为和员工异常行为排查工作，规范了物品出入库及领用台账登记，增加了防爆和消防演练频次，报修电视监控设备，限定了信贷档案的移交时间，按时逐比登记值班交接登记薄。
通过内控系列活动开展，防止“上热下冷、层层递减”现象发生。坚持一级抓一级，认真组织研究发现的问题，切实做到应改尽改，加快推进屡查屡犯问题根源性治理，构建上下一心、齐抓共管、协同配合的治理格局。 （曹永慈）
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