齐抓并进打造高质量绩效管理高青模式

 近年来,山东省高青县财政局高度重视预算绩效管理工作,坚持“花钱必问效,无效必问责”,牢固树立“大绩效”理念,不断推进预算管理与绩效管理的深度融合,致力将绩效管理打造成引领财政事业发展的重要利器。

    紧抓绩效管理新方向。绩效管理已逐步由粗放阶段向精细化阶段转变,管理方式和内容也日臻成熟,高青县财政局紧跟省、市关于预算绩效管理的改革发展步伐,时刻把握绩效发展新风向,切实保障打通县域绩效管理“最后一公里”,坚持因地制宜、兼收并蓄、守正创新,积极探索符合我县县情的绩效管理新模式。

    深抓绩效管理全领域。当前,经济下行压力逐步增大,财政收支矛盾日益凸显,政府过“紧日子”观念深入人心,绩效管理作为扎牢财政口袋的有力抓手,探索其在更多领域发挥“严管”的重要性不言而喻,高青县财政局大胆探索、锐意创新,在深耕传统绩效管理领域的基础上,进一步拓展绩效管理的“新大陆”,积极推进全成本绩效管理、乡镇政府运行等方面的试点工作,让绩效管理的触角覆盖到财政领域的方方面面。

    严抓绩效管理全周期。绩效管理是一项系统性工程,任一环节出现偏差都会导致与预期目标的偏离,高青县财政局以“优强项、补短板”为原则,统筹推进各项绩效管理工作,做实做细事前、事中、事后各个环节,通过严格事前绩效评估、夯实目标管理、强化运行监控、评价提质扩围、积极主动公开等方式严把工作质量关,确保各环节无死角。

通讯员:刘亚男

发表评论
留言与评论(共有 0 条评论) “”
   
验证码:

相关文章

推荐文章