今年以来，为持续深化“清廉皖电”建设，国网巢湖市供电公司纪委突出“四个聚力”，助力“清廉皖电在一线”专项行动落实落地。

聚力纪检队伍建设。围绕“铸剑、亮剑、利剑、化剑”纪检铁军工程，利用“线上+线下”教育模式，开展纪委委员、纪检干部、纪检委员、巡审骨干“四支队伍”专题培训2次。建立纪检委员日常监督工作清单化管理，差异化修订履责清单26份，着力提升纪检委员履职能力。坚持日常工作“网格化”、骨干人才“团队化”、业务培训“项目化”、问题研究“课题化”，推动各专业管理部门补短板、堵漏洞、防风险。选派业务骨干5批12人次参加省、市公司专项巡察、审计，通过理论学习与实践履职相结合，实现强党性、长才干。

聚力监督作用发挥。推动政治监督和日常监督、协同监督、数智监督贯通协同、有机统一，统筹推进分片区、多专业监督检查，开展纪委委员、纪检委员“两级大走访”4期，自主立项实施员工“干私活”整治等协同监督项目5个。积极应用“清廉皖电”数智监督平台，发送“点穴式”履责提示书12份、监督意见书3份，主动督促整改问题26项。立足树立大安全观，督促各基层单位严格落实疫情防控有关要求，编制《疫情防控“十项禁令”》。在巩固“酒驾”“醉驾”“黄赌毒”“涉法涉罪”专项整治的基础上，充分运用“三库三单”，开展“小微权力”问题专项整治，组织全员签订承诺928份。

聚力信访举报“双降”。认真落实信访举报“双降”“14+5”工作举措，实施党委委员分片包干，在内部网站、党支部活动室、企务（所务）公开栏等显目位置设置“两信箱一热线”专栏、公示牌57处，公布市县两级监督举报电话、邮箱，引导员工逐级反映问题。深层次分析本单位信访特点，率先开展党委委员“倾听日”活动，“面对面”了解22名职工诉求，获得省公司《皖电视讯》报道。坚持“以案促改一线行”“纪委书记一线讲”，对18个基层单位进行走访，实现重点岗位人员、供电所人员宣讲“全覆盖”。

聚力企业和谐发展。坚持党建引领，将廉政文化融于企业文化，将“软实力”转化为“新动能”。围绕“廉洁合电、无私奉献”文化理念，着力打造富有巢电特色的“清廉巢电”廉洁文化品牌。深化“三个以案”，编制《爱莲说》口袋书、《“小微权力”廉洁风险防控手册》4册，举办清风系列“大讲堂”“微讲堂”“小课堂”27期、“清廉皖电在一线 支部书记讲廉课”18次。持续建设“线上+线下”廉政教育微阵地，重点培育半汤廉洁文化建设示范所，进一步发挥“营地、高地、阵地”作用。开展“皖电清廉 我做先锋”等活动，推动32个基层党支部形成“人人学廉思廉，时刻守廉践廉”良好氛围。

下一步，国网巢湖市供电公司纪委将持续践行“忠诚、实干、创新、争先”文化理念，推进“清廉皖电在一线”专项行动，着力强化规矩意识、纪律意识、廉洁意识，解决党风廉政教育“上热中温下冷”等问题，为该公司建设“价值党建标杆、精益管理标杆”提供坚强纪律保障。（计小艳 张婷婷）