9月18日—22日，大兴安岭林业集团公司领导班子成员深入各林业局及古莲河露天煤矿等地，就维稳管理、安全生产、森林防火、产业发展、经济运行等方面工作进行调研检查，并慰问坚守在森防一线的职工。

调研组走进供热公司、自来水厂、煤矿、森林消防大队驻地、林场、管护站、苗圃及景区建设现场等地，部署维稳管理相关工作，对煤矿安全生产工作进行检查指导，实地检查供暖设备运行和项目建设、产业发展、景区建设规划等情况，了解管护与防火相结合、靠前驻防专业队日常训练管理等情况，与一线职工亲切交流，倾听心声，并召开座谈会听取相关单位工作汇报，认真收集基层单位对集团工作的意见建议。

调研组要求，要抓好维稳管理工作。落实维稳管理工作责任制，完善突发事件处置预案，进一步开展矛盾排查化解工作，畅通诉求渠道，倾听职工心声，用心用情用力为职工解难题、办实事。要办好民生实事，全力做好冬季供暖工作，要把关爱措施向一线职工倾斜，让企业发展成果惠及职工，让职工有更多的幸福感、获得感。

要进一步完善安全生产责任制度，推进网格化管理责任机制，健全安全生产责任追究制度，深化安全风险管控，做好安全生产隐患排查工作。要将疫情防控工作作为重中之重，抓实抓细各项常态化精准防控举措。要加大干部职工安全教育培训工作力度，增强安全生产意识和自我防范能力，切实保障职工的劳动安全健康权益。

要始终绷紧森林防火这根弦，警钟长鸣，严阵以待。要继续加强防火宣传教育，增强全社会森防意识，强化野外火源管控，增加巡护密度，对重点区域部位死看死守、靠前布防，严格管理重点人群，切实将各项防火责任落实落靠，坚决打赢“金秋保卫战”。

要抓实产业发展，解放思想、积极进取，推进产业富民，走好“生态优先、绿色发展”之路。要合理有序的开发利用林下资源，做强品牌，拓宽销售渠道，引导和鼓励职工通过发展产业先行增收致富，然后实现企业增效。要大力培育旅游市场主体，奋力实现旅游大提质。要加快项目建设，紧盯时间节点，倒排工期，集中攻坚，确保建设优质工程。要加强企业经营管理，全面培养懂经济、会管理的干部，用制度管住人，用流程管住事。

调研结束后，集团党委召开专题会议听取领导班子成员关于重点工作调研检查情况汇报，总结当前工作存在的不足，安排部署下一步解决措施，确保各项重点工作高效有序推进。

执行主编｜刘斯文

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