“今年的烟叶收购工作已经开始,安全重于泰山,烟叶营销中心每年承担着全市烟叶的接收、仓储、调拨任务,郏县中心仓库作为全市烟叶接收仓库,一定要更加重视安全工作,逐项对照验收清单,责任到人到岗,全面排查安全隐患,实行销号管理,确保做到万无一失。”在烟叶中心第三季度安委会暨烟叶收购安全专项检查部署会上平顶山市烟草公司烟叶营销中心负责人重点强调到。

烟叶属于易燃、易霉变商品。每年的烟叶收购期间由于人员集中、设备集中、商品集中,不安全因素增多,安全风险加大,安全形势复杂。为做好仓库的安全工作,烟叶营销中心将功夫下在日常,一方面深化党业融合,先后在中心仓库举行了“筑牢安全意识 坚守生产红线”、“保安全·促经营消防演练”、“党建+安全”等主题党日活动,通过安全知识宣讲,观看警示宣传片,消防、防汛演练,安全大排查等方式方法,提升全员安全意识和应急处突能力。另一方面强化责任落实,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,制定岗位安全生产责任清单,划分片区,固定安全专员,增设兼职安全员,推行“统一调配、集中管理、协同配合、交叉监督”的管理方式,实行24小时值班值守,确保职责到岗、责任到人、督查到点。

“在安全培训方面,以前多注重理论讲解,现场演练较少,大家的参与度不高,通过这几次的消防应急演练和防汛疏散演练,增加了我们的安全意识和安全本领,提高了我们对突发事件的应急组织能力、防控能力和管理水平,更体现了中心党员在关键时刻拉得出、顶得上的先锋模范带头作用,保障了各种突发险情能够得到快速、高效的现场处置,为中心仓库平安生产经营打下了坚实基础。”烟叶营销中心党员楚磊有感而发道。

相对培训、宣传、演练等提高安全生产经营“软”实力而言,在“硬”配套方面也是千方百计消除一切安全隐患,做到“软硬兼施”双管齐下。据了解,烟叶营销中心先后投入近70多万元,购置了巡更系统,备足备齐了防汛、防疫物资,安装27米避雷塔设备9套,对火灾自动报警控制器、线型光束感温探测器、消防泵等消防设施进行维修,对100具灭火器进行换药,从硬件设施上确保了烟叶仓储的安全。

“安全无小事,责任大于天。我们要时刻绷紧安全生产这根弦,切实增强安全生产工作责任感紧迫感,坚决消除侥幸心理、麻痹思想和松劲心态,坚持以大概率思维应对小概率事件,统筹做好安全生产、经营管理、疫情防控、人员管理等各项工作,切实把安全生产责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上,确保中心安全生产经营形势持续平稳。”烟叶营销中心负责人介绍到。(李雅利 王明远)