非凡十年 | 南京浦口国资集团:驰而不息逐梦前行绘就百姓幸福底色

  天高云淡,碧空万里,路网密织,楼宇林立;各大项目现场,机器运转,项目建设如火如荼;漫步草圣书乡、星甸后圩美丽乡村,农家院落干净整洁,秀美山水近在眼前……

  非凡十年的历程,南京市浦口区写下了浓墨重彩的篇章。这十年,作为浦口区社会事业类项目建设“排头兵”的浦口国资集团,乘势而上、笃定前行,不舍昼夜、昂扬奋进,推进城市民生项目、基础设施高标准建设,推进集团阔步发展。

  这十年,浦口国资集团坚持质效双提,争先创优,奋力跑出发展加速度;这十年,浦口国资集团坚持精诚为民,助力区域发展,绘就百姓幸福底色。

  大视野拉开建设框架

  “看病越来越方便了”“家附近要建学校,全家都高兴”“生活更加便捷了”……当下,浦口人都能随口“抖”出一连串的获得感、幸福感、安全感。

  打造宜居宜业的幸福浦口,必须做好普惠性、基础性民生建设,特别是要补齐民生短板,让人民群众感受到看得见、摸得着的幸福。着眼于区域教育资源供给、医疗服务提升、城市建设配套,十年来,浦口国资集团承建的浦口文化中心、浦口体育中心、浦口市民中心、区中医院门急诊楼及儿童专科、南医大四附院、南京审计大学附属实验小学、汉开书院、海院西路配建小学、知识产权服务大厦、“草圣书乡”美丽乡村、永宁街道卫生服务中心等民生项目相继建成投入使用。

  据了解,近日浦口国资集团施工建设的浦口区重点民生项目北花园路规划中、小学建设工程也顺利封顶,为项目按时完工、区域教育事业进一步发展夯实了基础。此学校项目建设周期紧、市民关注度高,建设过程中,浦口国资集团坚持精细化、精益化管理,全方位强化质量管控体系,务求项目管理“事前控制”,保障项目建设质效,为民生加码、为幸福加速。目前,集团承建的南京国家农创中心、江苏省人民医院浦口分院(三期)等省市重大项目也正在高质量推进建设中。

  一批批高质量、高品质的教育、医疗、科创、美丽乡村项目拔地而起,是浦口国资集团交出的一份份温暖的“民生答卷”,赢得了广大市民的点赞,也让幸福浦口芝麻开花节节高。

  江水泱泱,源远流长,力争上游是浦口国资人的不变追求。“中国工程建设BIM大赛综合技能比赛三等奖”“江苏省建筑施工标准化星级工地”“江苏省工人先锋号”“南京市优质工程奖”......一个个“国字号”“省字牌”的荣誉,折射出浦口国资集团十年来的开拓进取、跨越发展!

  大格局推进国企改革

  回望发展历程,必须把时针拨回到起点来考量。2012年,浦口国资集团成立,主要承担浦口区社会事业类项目的融资、建设、运营、国资管理等任务。踩着发展的鼓点铿锵前行,打开时间的维度,国企改革的蓬勃力量激荡出一幅幅乘风破浪、振奋人心的生动画面。

  今年是浦口“全域综合改革突破年”,国资国企改革,正是浦口区六大改革任务的“当头炮”。改革,改什么、怎么改?自国有企业改革三年行动启动以来,浦口国资集团始终坚持把改革作为创新发展的动力,着力通过科学改革、合理改革,切实激发集团发展动能,推动高质量发展。

  瞄准顶层设计和改革方向,浦口国资集团建立“小总部+专业子公司”的集团化组织架构,突出完善公司治理,通过借资借力借智,明确集团核心主业及培育主业,重点做强投融资业务、做实公建业务、做好资产运营业务、做优物业服务业务、做活产业整合孵化业务。

  改革深挖一锹,发展才能快人一拍。瞄准机制完善,浦口国资集团修订完善了《集团投资监督管理办法》等40余项制度规定,健全风险管控工作机制;厘清党委会、董事会、经理层决策界面,明确党组织参与经营、管理决策的范围及工作流程,充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

  揭榜挂帅,吹皱一池“春水”;能上能下,打开一片“新天”。浦口国资集团建立健全关于公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出的市场化用工机制,制定并出台了人力资源管理、薪酬绩效等一系列人力资源管理办法,全面做深做实全员绩效、动态考核机制,形成“人人身上担责任、人人肩上扛指标、人人脚下有行动”的工作局面。

  改革不能敲锣打鼓走个过场,而是要动真碰硬“勇挑大梁”。为解决市场化“转型”问题,浦口国资集团“走出去”,与市场接轨。在工程建设、资产运营等板块,加强市场需求调研,推进盘扣式脚手架租赁业务开展,加强资产招商,提升资产的聚合效应;“引进来”,协同发展,通过与优质企业合作,引进更多资金、技术、人才和先进管理经验,消化吸收提升运营质效,为健康长远发展打牢基础。

  此外,浦口国资集团通过走访调研、专班推进、思路优化等,进一步提升国有资产运营管理水平,全力赋能转型发展,在商管物业领域业务的拓展、商业住宅用地的开发、医药健康产业老山药业的蓄力发展、粮食储备任务的承担、消费扶贫及军粮供应的保障等各个方面,都精谋细划,严格落实各项政策要求的同时,深挖企业经营发展潜力,提升企业市场竞争力和可持续发展能力。近年来,先后荣获“江苏省工人先锋号”“江苏省五一劳动奖状”“作风建设先进单位”等多项荣誉。

  智慧化赋能城市建设

  超市、洗浴间、理发店、阅览室、健身场地......日前,这样的“硬核”配置出现在浦口区一处建筑工地旁,大家称其为“工友村”。

  作为省市重大项目,省人民医院浦口分院三期项目建设周期长达四年,高峰时期用工量近2000人。为了给工友们提供更加舒适的生活工作环境,浦口国资集团联合项目建设方打造“工友村”,内设劳动保障服务大厅,工人可在这里办理入场入册、资料建档、签订合同、发放物资等多项事宜,还可就劳务问题进行咨询了解。

  据了解,为了克服疫情影响,全面推进项目高质、高效建设,浦口国资集团在省人民医院浦口分院(三期)项目建设中创新应用“跳仓法”施工,按照“分块规划、隔块施工、分层浇筑、整体成型”的原则施工,在不设缝情况下解决了超长、超宽、超厚的大体积混凝土裂缝控制和防渗问题。相对于传统施工工艺,“跳仓法”既可加快施工进度,又能提升工程质量,更节约了材料。

  像“跳仓法”一样的新工艺、新技术,在浦口国资集团项目建设中比比皆是。南京国家农创中心项目为省市重大项目,浦口国资集团将园区内监控、无线AP、气象监测等功能集成在智慧灯杆中,实现了室外管井布置和土地资源的优化、空间资源的共享;在项目地下室设计中,创新引入光导照明技术,着力充分利用自然光源,降低项目地下室照明负荷。同时,集团以“智慧医疗”为抓手,将智慧医疗建设融入学校、医疗类项目硬件建设、日常管理、运维保障及信息服务中,实现科技为民、便民、惠民;将海绵城市建设理念融入城市项目建设全过程,在多个项目中融入屋顶花园、透水铺装等海绵城市建设内容,积极营造自然和谐绿色生态环境,着力让建筑“会呼吸”,助力品质城市建设。

  此外,浦口国资集团还积极采取措施保障疫情防控、项目建设和安全生产统筹推进,促进民生项目安全、高效建设。

  非凡十年,发展今非昔比,成绩鼓舞人心。过去十年拼搏无悔,未来十年厚积薄发。接续奋斗,浦口国资集团将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,紧扣“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求,在建设现代化新浦口进程中勇挑大梁,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

  浦口国资集团供图

  通讯员 赵修汉 韩盼盼

  南京晨报/爱南京记者 卢斌


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