实行科学有效的预算绩效评价，对提升预算管理水平、强化项目单位资金支出责任、优化公共资源配置、节约公共支出成本，促进财政资金的合理配置和提高公共产品的服务质量预算绩效评价等方面具有重要意义。近期，诸城市财政局多措并举，严把绩效评价工作质量关，优先选择市委、市政府高度重视、覆盖面广、影响力大、社会关注度高、实施期长的11个市级重点项目开展了财政绩效评价，涉及财政资金5.69亿元。

首先，提高思想认识，成立评价小组。预算绩效管理科牵头，各个业务科室配合把关，深度参与指标设计、报告编写、结论评定等，与第三方机构共同开展评价工作。评价组制定绩效评价工作方案，并对评价组成员进行培训，形成统一的工作流程及评价标准，明确评价重点、提出工作要求。

其次，深入现场调研，形成评价指标。结合被评价单位提交的相关工作资料，评价小组通过现场访谈、调查问卷、数据采集等方式，深入单位听取被评价项目相关情况介绍，查阅核实相关基础资料，并实施现场评价。同时，针对不同项目特点，设计个性化指标体系，合理设计评价指标、评价方法，明确评价标准和评分规则，做到评价有理有据。

再次，多方沟通协调，确定评价结果。评价小组根据现场评价情况汇总相关数据，根据本次制定的评价指标体系中评价标准计算评价得分，形成初评报告，各个业务科室重点把关对应项目的绩效评价，加强绩效报告审核，多角度论证验收，严格把控评价质量，确保每个项目的绩效评价报告具有可参考性和可执行性，并再次征求被评价单位意见。第三方机构根据反馈意见进行修正和完善，形成正式评价报告。　　　　　　

最后，反馈评价报告，限时督促整改。向被评价单位反馈评价报告问题建议，并发整改函，同时督促部门限期整改，反馈整改情况，最终产生结果应用，本次重点项目绩效评价工作为下一年度预算安排提供了重要依据，提升财政资金的使用效益。