为切实提高政府购买服务管理水平，日照经开区在政府购买服务领域探索开展全流程绩效评价，着力补短板、谋创新、提质效，推动预算部门过“紧日子”，助力企业过“好日子”。

　　建章立制，构建政府购买服务项目绩效评价体系。日照经开区财政局制定出台《政府购买服务项目绩效评价规则》，明确和规范政府购买服务绩效评价工作职责、评价内容和方法、工作方式、评价报告及结果应用等，进一步明确评价对象、评价主体、评价指标和结果运用，指标体系涵盖政府购买服务预算编制、购买、监管的全过程，包括决策、过程、产出、效益评价等一级指标4项；项目立项、绩效目标、购买需求、预算编制等二级指标18项；购买程序规范性、购买合同履约验收、资金节支率等三级指标37项。

　　闭环管理，推动政府购买服务项目提质增效。盯紧关键节点，拉紧政府购买服务项目绩效管理闭环链条，确保事前有目标、事中有监控、事后有评价、结果有应用。科学合理设定绩效目标，对政府购买服务项目运行开展全程监控，创新绩效评价方式，实行采购人自评和财政部门重点评价，财政部门择优选择具备条件的第三方机构开展绩效评价工作，分类管理、量化打分、科学评价，确保评价工作专业性、独立性、权威性，推动实现绩效评价找不足、抓整改、促完善、提效能的效果。

　　有效评价，实现政府购买服务绩效评价多元化。专门印发《通知》，全面安排部署2021年度政府购买服务绩效评价工作，各预算单位和主管部门及时有效开展政府购买服务项目绩效评价自评工作，对照检查体系，查找存在的问题和不足，合理有效地提出整改建议，形成单位自评报告。同时，日照经开区财政部门随机抽取部分政府购买服务项目进行重点绩效评价，抽取3个政府购买服务项目委托第三方机构开展绩效评价，实现了采购单位自评价、财政部门重点评价和第三方机构专项评价为主的多元化评价体系。

　　下一步，日照经开区将在全区范围内推进政府购买服务绩效评价工作，以“评”增实绩、以“管”提效能，进一步规范购买服务行为，提高资源配置效率，充分发挥财政资金使用效益。（记者 刘彦美　通讯员 王少平 报道）