小举措助推作风建设

“现在每一位运维采集人员都配备了台区经理移动作业终端,在数字化供电所工作平台中能看出每个人的工作任务和行动轨迹图,所内要应用好此终端,提升业务数字化的同时,一键管控好所内员工的劳动纪律”,此为南京三新供电服务有限公司六合分公司近期开展的劳动纪律专项监督检查现场一角。

据悉,该公司为进一步推动工作作风建设,提升工作效率和工作质量,紧扣“纪律”内容,以“打样、织线、激励”等小举措,让全体员工强化纪律认识,明确纪律要求,规范自己的日常行为,不断促进公司管理提升。

加强学习激发头雁效应

“我做为基层党支部书记,更要坚持自我净化,当好廉洁自律的带头人”,农电综合党支部书记郑杰在支部集中学习时感触道。

该公司将关于党风廉政建设、作风建设的重要论述,列入党委中心组、各党支部“三会一课”学习内容,引导党员干部把握新时代中国共产党人作风建设的内涵要求,率先垂范、身体力行。

监督检查密织风险防线

“公司员工必须时时处处事事注意严格要求自己,明白‘堤溃蚁孔、气泄针芒’的道理,遵守党纪党规国法不分‘八小时’之内与‘八小时’之外”,该公司纪委书记在对重点岗位人员进行暖心谈话中说道。

近期,该公司认真开展劳动纪律专项整治、违规经商办企排查、“八小时外”监督专项行动,组织“黄赌毒”“酒驾醉驾”案例学习,抓好“八小时内”监管的同时,强化对员工“八小时外”的教育监督管理,对苗头性、倾向性事件提前摸排、及时对接、制定预案,将问题化解在萌芽阶段,着力打造清正、廉洁、高效、向上的干部员工队伍,努力营造风清气正、干事干净的良好环境。

考核评价形成长效机制

“请工作人员发放考评表格,分别对应政治素质、敬业精神、廉洁从业、工作业绩、业务能力、工作态度六个方面内容、实事求是地进行评价”,10月24日上午,该公司综合考评组向与会人员提出了要求。

综合考评是该公司季度绩效考评内容之一,采用部门自评与上级公司检查相结合,对各供电所所长、专职、班组长进行综合考评,考评结果与绩效发放、人才晋升相挂钩,对考核不合格的部门和个人,采用“一票否决”制,发挥正向激励和反向鞭策的作用,持之以恒加强自身建设,锻造“专业、专责”的员工队伍和行业氛围。

下一步,该公司纪委将结合地方行风评议工作,从优质服务保供电方面入手,开展专项监督,以钉钉子精神打好作风建设持久战,维护好风清气正的政治生态。

(余霞 林昊)

审核:潘瑞凯

责任编辑:徐路平

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