为进一步加强队伍正规化建设，连日来，兴安盟森林消防支队阿尔山市大队伊尔施中队严格要求，认真梳理，精细谋划，在“软件”建设发力，全面推进队伍正规化建设工作做深做细做实。
召开会议 研讨部署
中队结合年度工作各项工作落实情况，召开研讨部署会议，明确建设任务和标准，细化工作职责和措施，列出“时间表”和“责任清单”，以“四定”（定人、定责、定量、定时限）模式为抓手，让全员“正规”意识内化于心，外化于行，确保正规化建设工作权责清晰、工作有序、指标量化、成效突显。
精细管理 统一规范
中队注重以思想为先导，以学习为引领，统一人员思想，形成合力，结合年度工作任务安排，把各项工作做细、做强、做规范，在加强消防员思想的同时，将各项大小工作清单细化到人，责任到岗，精细到日、周、月、季、年各时段，严密部署，科学安排，确保“项项有推进、件件有落实、步步见成效”。
掌握思想 贴心交流
中队聚焦“队伍、社会、家庭”三方关注焦点，以“三互”活动为载体，掌握人员思想动向，精细队伍管理工作，使全员做到思想上常交心、训练中常鼓劲、管理上常提醒、生活中常帮助，从而使可能出现的心理问题早发现、早治疗、早处理，真正做到“谈者诚心、听者虚心、双方交心”。
精细管理、科学创新。正规化建设没有“完成时” 只有“进行时”，下步工作中，中队将持续正规基层建设秩序，提升经常性基础性工作质量，为推动队伍向上向好发展奠定坚实基础。
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