四川省夹江县积极探索退出领导岗位干部作用发挥的机制建设，常态化实施“常青树”行动，定好制度规矩，强化措施，切实把“全面从严治党、从严管理干部”要求落到实处。让“退二线”干部重返“一线战场”“当主角”“挑大梁”，激励退出领导岗位干部退有所为。
统筹部署，强化管理。成立夹江县“常青树”管理办公室，建立“退二线”干部信息库，从思想状况、工作实绩、身体情况、擅长领域等方面对全县退出领导岗位干部进行“全面体检”。围绕干部个人意愿、自身专长、组织推荐情况，选拔42名“退二线”干部成立“常青树”干部队伍，选派到“五大项目指挥部”或全县各项中心工作当中，充分发挥“退二线”干部余热。
扬长避短，用其所长。根据“常青树”干部的具体情况，扬长避短。威望高、善协调的，安排他们开展群众动员、工作督导，推动重大项目、重点工作落地见效；思路广、办法多的，安排他们投身巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴的时代伟业；政策熟、业务精的，邀请他们为各类培训班“传道受业”，把好经验、好做法、好作风推广开来、传承下去。
严管厚爱，奖优罚劣。县委组织部和用人单位对常青树干部进行双重管理制度，每半年开展一次履职评估，用人单位具体负责日常管理。实施“常青树”干部目标绩效与岗位实效直接挂钩、单独设置优秀考评名额，对德才兼备、实绩突出、群众公认、发挥作用好的，优先评优评先、晋升职级；对不遵守工作纪律、不履行岗位职责、工作表现差的，视情节给予批评教育、函询或诫勉谈话，激励“常青树”干部积极作为。
（中共夹江县委组织部 王珊）
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