东平县委编办聚力“三个优化” 深化基层管理体制改革

今年以来,东平县委编办按照全市创新性工作要求,以推进基层管理体制改革为抓手,探索实施优化镇街机构设置,巩固基层管理体制改革成果等创新性项目,有力提升基层治理水平。

优机构设置。按照上级改革要求,在乡镇(街道)12个机构限额内,按照减少行政机构、增加事业单位的思路,将乡镇(街道)“七办五中心”调整为“五办七中心”,统一设置党政工作机构5个、事业单位7个,并对机构名称和工作职责做相应调整,促进乡镇(街道)运转更加高效,发展更加强劲。

优人员管理。创新乡镇(街道)人员编制管理,实行编制分类管理、人员统筹使用,即在行政、事业人员编制性质不变的前提下,由乡镇(街道)结合工作实际,将合适的人员安排到合适的岗位上,实行统筹使用,扩大乡镇(街道)灵活用人自主权。

优编制配置。以满足乡镇(街道)工作需要为原则,按照“统筹使用、有减有增、动态均衡、服务基层”的原则,调整优化乡镇(街道)之间事业编制配置,统筹盘活用好编制资源。通过动态管理等方式,不断优化乡镇(街道)编制布局结构,提高编制资源使用效益。

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