12月9日，国网张掖临泽县供电公司召开2022年度综合绩效考评会，动员公司上下统一思想、凝聚力量、狠抓落实，分析总结各项经济指标数据完成情况，并对下一步工作进行部署安排，确保圆满完成全年绩效考评各项任务。公司在家领导、各部门负责人及机关全体员工共50余人参加会议。

会上，办公室、安全监察部、生产技术部、营销部、供电服务指挥中心等部门分别对2022年全年工作完成情况和存在的问题不足进行了总结了汇报，并就如何更好地开展2023年工作进行了发言。随后，进行了五级正副职履职测评和青年人才推荐投票推荐工作。

该公司主要负责人对下阶段工作提出了四点工作要求：一是要按照省、市公司文件精神，做好班组建设三年提升专项工作，进一步优化公司组织机构，把机构做精，人员做精；二是要建立激励机制，做好各层级人才队伍的储备工作，在各部门、各供电所设立主任助理岗位，对专业人员重培养、压担子，预防管理岗位“断层”情况发生；三是要进一步优化绩效考核管理工作，对各专业人员岗级、薪点及绩效系数进行重新核定，建立奖勤罚懒工作机制，做到多劳多得、不劳不得；四是要有针对性地解决短板弱项指标，不断巩固提升达标创优成果，做好班组建设、25项经济指标和“四纵八横”指标管理提升工作，突出党建引领和效率效益，将提质增效、优质服务及安全生产等各项工作都落实到位。

会后，由公司领导带队，组成绩效考评小组，采取查阅资料、现场抽查、听取汇报、召开座谈会等方式对机关、供电所2022年二十大学习宣贯情况、营销管理、安全生产等方面进行了全面细致的检查与指导。

下一步，国网张掖临泽县供电公司将依据考评结果，整改存在的问题，完善工作中的不足，谋划2023年工作，确保考评工作取得实效。（张哲铨）