今年以来，中阳县始终坚持把加强驻村帮扶工作力量作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，持续在强队伍、重激励、常督导等方面下功夫，锻造出了一支下得去、待得住、干得好的驻村帮扶队伍，为推进乡村振兴注入强劲活力。

坚持力量下沉，建强工作队伍。中阳县尽锐出战，全覆盖选派驻村队伍，共下派44支工作队，137名工作队员，覆盖35个脱贫村，7个易地扶贫搬迁安置点（2个为脱贫村序列），2个乡村振兴示范村（脱贫村序列），3个党组织软弱涣散村和1个脱贫人口2000人以上的重点乡镇。聚焦提升能力，扎实开展政策培训，2022年以来开展专题集中培训调训5次；组织第一书记、工作队长参加全县农村（社区）“领头雁”培训；县扶贫办、人社、民政等15部门，在各乡镇举行政策专题宣讲5次；5月至7月各乡镇每晚抽出1-2个小时，集中开展基础政策业务培训，全面提高驻村干部的政治意识、思想意识、理论水平、业务能力。全面厘清职能，出台《中阳县乡村振兴干部驻村帮扶工作管理办法（试行）》和《关于进一步加强驻村帮扶工作的通知》，厘清县乡管理部门、派出单位和驻村工作队职能范围，进一步明确职责分工，工作合力全面增强。

精准考核评估，激励担当作为。运用积分管理，量化考核评估。研究制定《中阳县干部驻村帮扶工作考核评定管理办法》，结合上半年考核情况，对驻村工作队和驻村干部开展首次星级化评定和积分评定，将帮扶干部四个季度的积分平均值作为个人年度考核的重要依据，对年度“五星级工作队”和年度积分90分以上的驻村干部进行表彰奖励，优先提拔使用、评先评优等。强化基础保障，解决后顾之忧。各派出单位严格落实工作经费、人身意外保险、健康体检、定期走访和谈心谈话等制度，按时发放工作经费、生活补贴、交通补贴。中秋国庆期间，向全县44支工作队139名驻村干部发放慰问经费44000余元。用好激励措施，激发干事活力。2016年以来，对42名表现优秀、实绩突出的驻村帮扶干部提拔使用。2020年，全县事业单位集中开展脱贫攻坚专项奖励，对375名“脱贫攻坚嘉奖个人”给予1500元/人的现金奖励，对3个事业单位给予“脱贫攻坚集体嘉奖”10000元/个的经费奖励，共计59.25万元。目前正有序开展“最美新时代中阳人之最美帮扶干部”评选活动，进一步激发驻村干部荣誉感和使命感。

强化督导督查，提升驻村实效。严格督导检查，提升工作成效。对照“十个到位”要求，县驻村办形成每月工作清单，由巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接整改工作督导组现场督导现场反馈。今年以来，县驻村办先后6次对驻村工作落实情况进行暗访，就工作日志记录情况、工作进度完成情况、政策知晓情况开展全面检查。开展约谈提醒，推动整改落实。根据督导与暗访反馈情况，针对属地管理不严、派出单位责任落实不到位的问题，召开全县驻村帮扶工作推进会和约谈会，对乡镇组织委员进行约谈，通报存在问题。敢于动真碰硬，严肃工作纪律。成立15个督导检查组，对县直单位负责同志“五天四夜”驻村情况进行明察暗访，并将查访情况及时上报，切实以从严管理推动真驻实扶。（记者 任霞晖）

吕梁日报