为进一步提升新招录干部政治理论素养和综合能力，全力推进队伍建设，连日来，陇南市森林消防支队武都大队高度重视新招录干部的培养管理工作，将其作为储备优秀青年干部的基础性工作常抓不懈，注重培养、管理、使用“三管齐下”，着力锻造一支政治坚定、能力过硬、作风优良的青年干部队伍，真正让基层成为年轻干部成长最好的土壤。

精心培养，筑牢基础“起好步”

大队组织召开青年干部见面会，带领新同志实地参观大队荣誉室、营区环境，帮助他们尽快熟悉工作、融入环境、发挥作用。为每名新同志配发政治理论、党史知识等书籍，教育引导其增强理想信念、增长干事本领、积蓄前进动力，不断打牢“政治素质、知识素质、业务素质、能力素质、身心素质”五个基础，培养“教育管理、训练组织、作战指挥、专业技术”四个能力，有计划、有针对性的开展业务知识培训，先后组织开展各类救援科目的理论讲解和操作实践，确保新招录干部逐步熟悉组训规程，锤炼业务本领，做到知行合一。

强化管理，搭台引路“促成长”

大队坚持“因材施教”原则，根据新招录干部自身素质实际和性格特点，将他们安排到最能发挥个人特长的岗位，为他们成长成才搭建平台、创造条件。同时，建立传帮带机制，由两个中队主官结对帮带，重点传授工作经验和工作方法，让新同志有岗、有责、有人指导，促使其快速适应基层工作，提高履职尽责能力。组织召开谈心谈话、和座谈会，加大对新招录干部的关心关爱力度，全面掌握其思想、工作和生活情况，实行动态跟踪管理，切实为日后成长打下坚实基础。

大胆使用，多岗磨砺“助成才”

大队把基层一线作为培养锻炼青年干部的主阵地，合理安排模拟代职，采取“三个一”模式（一个月代职班长、一个月代职分队长、一个月代职副中队长（副政治指导员）），通过不断的实践，提升决策协调能力和应对复杂问题能力，学会如何更好地开展工作，让基层新招录干部在拼搏与奉献中正渐渐成长为基层工作的中坚力量，在基层舞台上发挥自己的优势、施展自己的才能，为基层工作添砖加瓦。

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。不经历实践的打磨，难以培养出理想远大、意志坚定、作风务实、善作善成的好干部。下步，大队将立足长远规划，纵深推进人才培养，不断为基层建设注入新鲜血液、提供强劲组织动能。