近年来，肃州区聚焦建设高素质专业化年轻干部队伍，围绕培养选拔、能力提升、监督管理等内容，多措并举压紧压实责任，落细落实措施，确保全区年轻干部队伍数量充足、结构优良。

注重源头储备，充盈培养选拔“蓄水池”

坚持“一推两看四注重”干部选拔思路，即党组织推荐，看能力、看经历，注重人岗相适、注重年轻干部、注重干部交流、注重关心关爱，大力实施年轻干部培养计划，加大年轻干部培养力度。综合运用考录、选调、调任等方式，及时为镇、部门、事业单位补充年轻干部，加大区直部门与乡镇年轻干部交流轮岗力度，有计划地将部分镇年轻科级干部调整到部门副职岗位任职，将部分部门年轻副职充实到镇领导班子中，在缓解部门职级晋升压力同时，让年轻干部多岗位锻炼，增强本领，形成良性互动。

注重能力提升，搭建实岗锻炼“练兵场”

坚持把实践锻炼作为提升干部能力的关键，每年择优选派200余名专业对口、综合素质高、业务能力强的优秀年轻干部到乡村振兴、疫情防控、项目建设等一线“淬火”锻炼，让他们在急难险重岗位上积累经验，增长才干，提升应对重大风险、处理复杂问题的真本领；每年选派10名年轻科级干部赴发达地区、省厅部门跟岗学习锻炼，开阔思路，提升眼界；对每年招录的高水平选调生一律实行驻村任职2年期限，实施“3+1”导师帮带模式，由1名乡镇党委书记、1名分管领导、1名村书记与选调生结对帮带，传授基层工作方法和群众工作经验，帮助选调生尽快转变角色。

突出管用结合，树好有为有位“风向标”

把年轻干部培养作为单位部门“一把手工程”，压紧压实全区各级党组织抓年轻干部培养工作责任，实现由组织部门“单打独斗”到全区各级“齐抓共管”的转变。各部门单位结合工作实际，深化干部日常了解，每年向区委组织部专题报送年轻干部培养工作情况。区委组织部每年组织召开一次年轻干部座谈会，了解掌握年轻干部履职情况、思想动向，及时予以纠偏。扩大年轻干部晋升渠道，积极推荐优秀年轻干部参加省、市遴选，部门单位领导班子出现空缺时，优先补充年轻干部，形成中青结合、优势互补的良好局面。

（来源：肃州区委组织部）