赌王何鸿燊过世二年了，但其千亿身家怎么分，也一直是外界关注的焦点。不少人也会好奇，赌王何鸿燊家族的钱财，到底是谁在管？

何鸿燊四房梁安琪之子何猷君一次受访时曾说漏嘴，揭开了到底谁掌管赌王家族财政大权的秘密，我们也不妨来了解一下。

谁在掌管赌王何鸿燊家族的身家？何猷君揭晓谜底

何猷君、奚梦瑶夫妇

赌王何鸿燊于2020年5月26日逝世，享年98岁。何鸿燊去世后，他的千亿身家怎么分，又是谁来掌管，一直是外界关注的焦点。

谁在掌管赌王何鸿燊家族的身家？有一次受访时，四太太梁安琪之子何猷君被问及时，曾脱口而出：“家族办公室。”但他似乎意思到什么，秒间笑着转移话题：“我们也不能说太多。”他称这是秘密，不方便说太多。

2019年，何猷君娶妻超模奚梦瑶后，诞下儿子何广燊（Ronaldo），可能是人生得意时，容易忘形，故而在夫妻俩接受媒体《腾讯娱乐》专访时才会说漏嘴。

事实上，此前香港媒体已经有所披露，只不过从赌王何鸿燊的直系家属何猷君的嘴上说出来，等于是求证后的确认而已。港媒曾报道，何鸿燊生前已成立家族基金，其4房子女17人都是受益人，也有投票权。据了解，赌王何鸿燊的每位子女都固定从公用基金中领取必需的生活费，其金额由家族基金的投票人决定。除了固定零用钱，也可因做慈善公益之需申请提用临时支出。

赌王四太、澳门丽晶集团董事长梁安琪

今年6月，何鸿燊二房太太蓝琼缨离世，这位祖籍广东大埔县、出身军人世家的奇女子，未足20岁便下嫁何鸿燊，她的家世对何鸿燊日后的事业发展曾起着重要作用。

“爱屋及乌”，赌王何鸿燊与蓝琼缨的4女1子，即何超琼、何超凤、何超蕸、何超仪及何猷龙，也成了何鸿燊生前死后负责家族事业的主力。

不过，除了二房子女，赌王何鸿燊4房的其他子女，也包括四房太太梁安琪等家族成员，也有不少活跃在商界。比如赌王何鸿燊晚年时得宠的四房太太梁安琪女士，她既是澳娱综合董事局的常务董事，也是澳门丽晶集团董事长，目前也是江西省政协常委。在今年年初的江西政协会上，她曾建议开通大湾区到江西老区的“红色专列”。

值得一提的是，在去年由澳娱在澳门路氹耗资约390亿港元全力打造的澳门上葡京综合度假村的开张拜神仪式上，与澳娱董事局主席何超凤一起出席并主持拜神仪式的，就有常务董事梁安琪、董事苏树辉、何超蕸及何猷亨。

何猷亨是四太梁安琪之子，何猷君的哥哥，与家族其他成员相比，何猷亨似乎对马会更有兴趣。今年4月，马会啱啱曾公布一批新赛马名字，继续养马的何猷亨，有一匹名下叫“爆热”新马受到关注。

何鸿燊家族为何让家族办公室掌管家财？

何鸿燊二房之子、新濠集团主席兼行政总裁何猷龙

何鸿燊家族为何设立家族办公室掌管家财？其实，不光赌王何鸿燊生前设立家族办公室来掌管身家财富，其子女中也有设立自己的家族办公室的，比如何鸿燊二房之子、新濠集团主席兼行政总裁何猷龙，就有设立家族办公室。

今年3月18日，“黑桃亚洲”SPAC申请在港交所上市，瑞银为独家保荐人，曾引发市场关注。据悉，该公司是一家布局大中华区的娱乐、生活方式、医疗保健行业，专注于智能技术、品牌、产品及服务、以及媒体的高成长公司，截至去年年底过往3个年度管理不均不少于80亿元的资产。

黑桃亚洲SPAC（注：特殊目的收购企业）的上市，可成为港股市场第11家SPAC公司。这家公司就是由新濠国际（00200.HK）主席何猷龙家族办公室“黑桃资本”与中银香港资管作为共同发起SPAC的。

香港是全球四大金融中心之一，这一二年以来，香港一直在做稳步推进“家族办公室”的发展；在2021年6月，香港投资推广署专门成立了一个家族办公室团队，专门服务一些想到香港落户或扩充的家族办公室。在短短一年内，该团队就已经帮助了14家家族办公室到香港设立或扩大规模。话说回来，在亚洲市场，香港发展家族办公室最强劲的对手，应该是新加坡了。

何超琼（中）与何超仪、向华强太太陈岚（右1）等

在当下诡谲多变的环境下，很多老板、富豪已无法再固守“以不变应万变”传统思维了，除了思考创新转型，带领企业继续活下去，更重要的是要有能够适应各种环境演化、具有超强生存能力的传承路径，这也是为何近年来“家族办公室”受到越来越多高资产人群重视的原因之一，并将其视为家族传承最重要的工具之一。

在全球范围乃至华人世界里，家族企业治理成功的案例很多，有的不至于“富过三代”，甚至兴旺13代，超越数百年的都有，最关键的是要重视家族传承及治理的设计规划。

此中成功的案例，如传承354年的德国默克家族、富过七代的美国洛克菲勒，传承五代的香港李锦记家族、还有“富过三代”台湾大立光家族等。他们的成功，除了重视家族核心价值观及家族文化，也以设立家族办公室、家族宪法、家族董事会等机制，作为家族企业及家族内部治理的规范及运作基础。

比如德国默克集团，成立于1668年，早于1850年就制定家族宪法，1920年就引入职业经理人机制，在354年间的漫长岁月已经成功传承13代了。

家族企业的基业长青、永续传承，家族的团结和向心力是家族治理成功的关键。在家族企业中，公司治理的关键就是家族治理，在国外透过制定家族宪法、建立家族办公室，以家族精神、文化传承的角度取代单纯的股权及资产继承，除了可提升家族治理的品质，更有机会达到“富超三代”永续传承的终极目的。

澳博控股主席兼执行董事何超凤

通常而言，家族企业设立传承上有三种工具：即家族办公室、闭锁性公司、以及家族信托。

有的老板（富豪）家族通过设立闭锁性控股公司，由家族指定接班人持有关键决策权，并掌握公司走向，即便股权转让时，也可以事先在章程里订立其家族成员拥有优先购买权，从而避免股权在代际传承“开枝散叶”后外流。

利用境外股权信托，有效地把所有权、管理权、以及受益权分离，除了规避风险、强化私密性，也可利用境外信托将股权传承给其指定接班人。设立家族信托基金，近年来也受到包括两岸三地的企业家欢迎，不少在港上市的内地公司，其股权架构里经常可以看到这类传承工具的运用。

像赌王何鸿燊家族、“香港首富”李嘉诚家族等创设家族办公室，看中的是家族办公室除了财富传承、风险阻隔及私密性，也是看到家族办公室同时兼顾了家族内部治理的功能。

很多人都希望能成为“百年企业”，追求永续，但企业在发展过程中不可能是一路平顺的，可能遭受内外环境的挑战，而这些挑战往往进而威胁企业能否继续生存。传家传业时，假如善用家族办公室等传承工具，就可以把家族办公室变为协助家族治理的平台，凝聚家族精神及价值观文化共识，从家族整体最大利益与家族成员展开互动及沟通，避免“窝里反”，引领家族面向繁荣昌盛、永续长青。

何鸿燊家族让家族办公室掌管家产，除了针对家族财富管理，以及协助做好风险管理外，同时也会兼顾家族治理及家族成员的成长与传承的安排。除此之外，家族办公室也会通过涵盖财务、会计、法律、顾问等符合家族成员包括税收、法律及公益慈善等需求之服务。

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