孙权18岁接班，却让能臣猛将俯首帖耳！他的领导艺术有多高？一个小小的细节，把部下感动哭了！

公元200年，孙策被刺杀，孙权临危受命，接过了父兄的接力棒。当时，孙权只有18岁。孙权初掌江东时，内部叛乱四起，外部强敌环伺，可谓仆强主弱，内忧外患。

可是，孙权却凭借高超的领导艺术，不但站稳了脚跟，而且开创了吴国帝业。连曹操都感叹说：“生子当如孙仲谋！”三国时代，能让曹操钦佩的人没有几个，其领导力可见一斑。

孙权领导水平有多高？一个小故事可以说明。

吕蒙是孙权手下重要将领，孙权与之兄弟相称。关羽进攻樊城的时候，吕蒙率兵“白衣渡江”，一举夺回刘备借去不还的荆州，扭转了东吴在三足鼎立中的弱势地位。

荆州之战结束，吕蒙一病不起。孙权心急如焚，遍寻名医为吕蒙治病。当时，吕蒙已病入膏肓，每天需要针灸治疗。针灸使他非常痛苦，孙权看后都忍不住落泪。

孙权担心吕蒙的病情，每天都要亲自探望好几次。每次，吕蒙都要强行坐起，行君臣之礼。这样一来，反而影响吕蒙休息，不利于身体恢复。不去看望，孙权放心不下；去看望，又增加吕蒙负担。这让孙权很为难。

后来，趁吕蒙睡着，孙权命人悄悄在房间的墙壁上挖了一个小洞。每天，孙权去看望吕蒙的时候，都不惊动他，而是通过这个小洞偷看。如果吕蒙表情放松，能吃点东西，孙权也眉开眼笑；如果吕蒙疼痛难忍，或者吃不下饭，孙权也夜不能寐。

从挖小洞到吕蒙病逝，有三个月之久，孙权也通过这个小洞“偷窥”了三个多月。后人就把这面墙叫做“窥视墙”。

随从看孙权非常难过，不解地问：“主公如此关心吕将军，为何不亲自去看望？也好让他知道主公在牵挂他，岂不让他更加忠心吗？”孙权回答说：“我关心他并不是为了让他知道。如果因为关心而增加他的负担，那反而不好了。”部下听后，无不感动得热泪盈眶。

不能因为关心而增加别人的负担，这才是情感管理的最高境界。很多企业领导者，总是喜欢谈感恩，对员工好一点，整天挂在嘴上，希望员工感激自己，感恩企业。越渴望得到什么，反而容易失去什么。当员工把你的恩惠当成一种负担，甚至产生反感的时候，怎么可能留得住人才呢！《菜根谭》有言：“我有功于人不可念，而过则不可不念；人有恩于我不可忘，而怨则不可不忘。”这都是领导智慧啊！

想要看一个人是否会成功，就看他身边聚拢了什么样的人才。优秀的领导者往往能够知人善用，把人才的力量发挥到最大限度。

领导在管理团队时也可以借助这一理念，或者主动学习更多的管理技能来提升自己能力。借此，推荐一款个人成长课程：合伙人、绩效、薪酬、营销、管理、SFK"等，都是实用的工作方法和优秀经验案例。

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