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变革中的变与不变

——武警某部医院党委适应调整改革提升卫勤保障能力纪实

成立不到一年时间，就圆满完成响水特大爆炸事故救援等多次急难险重任务的卫勤保障工作，医疗分队转战多个省区，行程近万公里，为数千名官兵提供医疗服务……

日前，记者走进某部医院采访，听着官兵们聊起这大半年来边改革边战斗的经历，不禁感慨万千。

编制体制改变

思维理念更需顺势而变

“医院现在不对外提供便民服务，没有大量临床经验支持，我们的医疗技术怎么提升？如果仅仅是治疗一些小病，要我们一帮专家干啥？”在一次关于医院建设发展的“诸葛会”上，某科室临时负责人问出了自己的疑惑。

这名负责人提出的问题，不仅是自己的顾虑，更是广大医疗人员的困惑。医院编制体制调整后，医院担负的任务、负责的地域、医疗的重心有了巨大变化。大家来这里干什么、怎么干、未来前景何在，官兵们关心关注，党委班子也一直在思考探索。

面对问题，医院党委没有急着下结论，而是带着大家一起研究新编制体制下医院的职能定位和任务性质。“新体制下，医院担负所属部队遂行重大任务伴随保障、官兵及其家属日常医疗保健等任务，这和以往的工作重心是不一样的。”“新的联勤保障机制，意味着队属医院承担的医疗压力并不是很大，官兵真有大病重病，上面还有中心医院，我们对高端技术人才、高端医疗设备的需求不再那么突出。”“我们应当及时转变理念，从研究疑难杂症、重病大病，向研究解决官兵常见疾患、为任务官兵保健康、避免训练伤等内容转变，让保障力量沉下去，切实为提高战斗力服务。”敞开话题，大家纷纷发言。

话越说越明，理越辩越清。一番探讨交流后，党委的思路逐渐清晰，之所以还有要对外练技术、要装备上层次的观点，说到底还是思维理念没跟上编制体制调整，还在穿新鞋走老路。政委聂文的话直指关键:“内因决定外因，只有下决心清除思维理念中的沉疴流弊，推动改革落实落地才会成为可能。”

编制体制改变

服务战斗力这个目标不变

3 月下旬，江苏响水发生特大爆炸事故。灾情就是命令，从接到命令到完成出动准备，直至抵达 350公里外的任务区，用时不到 7小时。高效率出动救援的背后，折射出的是这个医院党委始终围绕服务战斗力这个目标不懈努力。

成功背后总有失败鞭策，他们之前也经历过一次“滑铁卢”。去年 10 月，一场不打招呼的抢险救援演练突然展开。当时，医院组建还不到一个月，部分人员对联勤保障模式理解还存在偏差，对医院的职能定位也存在模糊认识。一场突击演练下来，携带的战备物资和医疗器材缺东少西，展开野战救护车组由于没有精确分工，部分医务人员会而不精、手忙脚乱，整场演练显得稀稀拉拉。

复盘检讨，院长张润彬的发言直指要害：“军队医院因战而生，为战而存。无论编制体制如何调整，这个大方向决不能有丝毫偏离。什么弱我们就补什么，什么不会就练什么，这样才能以不变应万变，高标准搞好保障。”

随后，党委大力开展基于任务的卫勤保障建设研究，机关依任务类型制订 5类卫勤保障预案，督导科室成立30人卫勤保障小分队，结合每周五战备日组织战备拉动，突出医疗救援车组展开、野战救护所开设、伤员分类、战伤救治、前接后送等课目训练演练，医院快速反应和应急保障能力明显提升。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。一番磨砺淬火之后，他们在实战任务中实现华丽转身。响水特大爆炸事故救援中，医疗小分队先后接诊群众 130 余人次，实施心理干预 30 余起，消杀灭 2 万余平方米，在任务中经受了检验。

载誉归来，该部党委没有沉醉在成绩之中，他们又把目光看向了更远处。他们针对任务区点多、线长、面广的实际，建立完善卫生员进修、护理士官培训、科室轮训制度，为基层一线部队培养储备优秀保障人才。6月底，他们培训的第一批百余名卫生员和护理士官就将奔赴任务一线，必将为服务部队战斗力提升提供更大助力。

编制体制改变

姓军为兵这个初心不变

“从鱼米之乡到雪域高原，从康庄大道到崎岖天路，真正将为兵服务化为行动，真正对官兵身体健康负责。”这是长期奋战在高原一线的官兵，对某部医院医疗分队给予的评价。

5 月中旬，这个医疗服务队奔行千里展开一线巡诊，时间紧、行程远、路途险，他们克服高原缺氧带来的身体不适，连续十余天驰骋在川藏线上，为官兵提供送医送药、心理疏导、健康咨询、中医理疗推拿等服务，同时利用巡诊间隙帮带支队卫生队，给高原官兵留下一个不走的医疗服务站。

短短十余天，行程数千公里，服务官兵 1200 余人次，小分队用自己的艰辛付出，续写着新编制体制下医院姓军为兵的神圣誓言。

姓军为兵，本是军队医院职责之所系。但在以往，部分单位还是存在军人优先制度落实不彻底、为兵服务意识淡化的问题。编制体制调整后，这种思想也渗入了新体制下的医院，导致个别人心存疑虑，对如何有效为兵服务也是各执一词。

面对多元思想，该部党委态度鲜明：“随着体制调整，军队医院军事属性更加突出，姓军为兵的特性更加鲜明，我们不仅要坚守初心不动摇，还要把为兵服务的标准立得更高。”于是，他们结合新形势下任务实际和部队驻地分散特点，建立医疗巡诊和业务帮带制度，由党委委员分片负责，把真情送到一线、关爱送到一线、温暖送到一线。常年在川藏线执行任务、首批接受巡诊服务的某交通支队官兵动情地说：“以前是医生等着官兵上门看病，现在是医生上门为官兵服务，我要为医院点一个大大的赞！”

此外，部队进行综合演练、新兵野营拉练时，他们都会派出医疗小分队伴随保障；提干、入伍及日常健康体检，就近的单位到医院进行，偏远的便会由专业医疗小分队下基层服务，用实际行动践行为兵服务的诺言。

作者：武警某部 万方成、涂敦法

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