在古代战场上，将领假如说一句“跟我上！”率先向敌人冲去，那么在他身后，就一定会有数不清的战士勇敢地跟上去；假如将领说的是“给我上”，那效果往往就会大打折扣。“跟我上”远远强于“给我上”，这就是身先士卒、以身作则的力量和必然结果！

在领导狼群时，狼王也十分重视这一点。在开展捕猎行动的过程中，狼王必定会亲临战场，身先士卒，其凶狠勇猛之处往往超过其他狼。比如，在捕杀马群时，狼王会不顾危险，率先猛扑到马的身上，用锐利的牙齿死死咬住马的皮和肉，然后再用尽全身力气撕咬。马的奔跑的速度是很快的，对狼也有很大的杀伤力，狼王又快又准又狠的攻击手段，才是最有效的，不能有丝毫的胆怯。在狼王的带头下，狼们也学着狼王的样子，不顾一切地扑向马群，展开最猛烈的攻击。

同样的道理，做生意，想赚大钱，老板也要起到一种带头作用，那就是……身先士卒，将“给我上”换“跟我上”。老板如果能像古代的优秀将领和狼王一样，做到身先士卒、以身作则，而不是自己作威作福，让员工拼死拼活，那就能更加有效地把整个企业、公司或团队凝为一体，赚大钱也就不难。

来看一个经典的商业案例：

李·艾柯卡曾被誉为“美国商业偶像第一人”，他曾经将濒临倒闭克莱斯勒汽车公司从巨大危机中解救出来，使之一跃成为全美第三大汽车公司。

艾柯卡出任克莱斯勒汽车公司总裁时，这家公司的危机的确可以用濒临倒闭来形容，尤其是公司的财务状况，相当恶劣，已经到了人不敷出、即将破产的边缘。为了最大限度地节约资金，艾柯卡果断下令把高级职员的薪金一律削减10％，并在公开场合向全体员工表示，在企业赢利之前，他本人只拿一美元的年薪。

和现在一些商人的作秀不同，艾柯卡是真真正正只拿一美元的年薪，这就相当于他白白为克莱斯勒公司打工一年。高级职员们全被艾柯卡此举震动了，总裁都这样做，那他们削减部分薪金，不也是在为公司做贡献，又有什么不能接受的呢？另一方面，对于基层员工的薪金，艾柯卡却宣布一分不减地照发。对此，基层员工深受感动，由此进发出了强烈的生产积极性。

在艾柯卡以身作则的精神感召下，克莱斯勒汽车公司上下前所未有地团结起来，大家心往一处想，劲往一处使，都在为公司走出困境而奋斗不息，最终使公司走出了危机，实现了复兴乃至超越的伟业。

做生意，对于那些有意于赚大钱的生意人来说，应该从创业的那天开始，就将身先士卒、以身作则的功课扎扎实实地做好，将“给我上”换为“跟我上”，而不是把希望寄托在员工为你主动卖命上，须知，你自己的事业，你都不拼命，员工又怎么可能拼命。

有人或许会说，做生意，老板作为一个决策者，不是应该把大量的时间和精力用于思考全局性的大事上，不是应该抓大放小吗，怎么可能事事处处都身先士卒、以身作则，给员工树立榜样呢？这样的认知其实是一种曲解，身先士卒，以身作则，并不是要求老板去做和员工一样的工作，更多的是表现为一种精神感召、一种榜样激励，就比如上面案例中的艾柯卡，他并没有亲临生产车间、满头大汗地亲自制造汽车零件，可不照样也把公司上下都带动起来了吗？所以，做生意，尤其是处于创业阶段，人手少，业务千头万绪时，老板尤其需要以良好的精神面貌、较高的工作效率给员工们树立一个好的榜样！

作为狼王，不可能只是发号施令、居高临下地指挥群狼。同样的道理，作为老板也不能自己作威作福，却近乎苛刻地去挑剔员工，高喊“给我上”，这样的老板几乎是不可能赚大钱的。事实上，商界成功的创业者、优秀的企业者无不重视以身作则、身先士卒的作用，也正是凭着这种精神，他们才能创业成功，才能将他们的事业不断推向前进，才能赚大钱。