战略是对宏观上的，是对全局的计划和把控，是目的，核心和理论。
战术是微观的，是实现战略的手段，是计划，实施和手段。
商界如战场，而这就是战略的角色。事实上，无论承认与否，今天很多商业界的领先者都忽视战略，而重视战术。对于企业而言，这是极其危险的错误。你要在开战之前认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利。
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
