激发动力活力，推动转型发展

张　宏

　　习主席在中央军委基层建设会议上指出，“要把官兵带得很有血性，把部队带得虎虎生威”。加强新时代我军基层建设，锻造“三个过硬”基层，必须增强基层活力，充分激发广大官兵内生动力，推动部队高质量转型发展。作为一线带兵人，要围绕以下几个方面下功夫。

　　动之以情，用感情和信任打动战士。学会主动换位共情。遇到矛盾问题，带兵人要懂得将心比心、换位思考，理解战士难处，解决战士忧愁，以“日当兄长夜当娘”的爱兵担当，赢得官兵的敬重。坚持投入信任生情。俗话说，数人十过，不如奖人一长。带兵人要从欣赏和尊重的角度对待战士，放大他们的优点和长处，充分信任和鼓励，激发他们的成长主动性、训练积极性、干事创造性。懂得付出真心换情。新时代卫国戍边英雄群体“营长救团长、战士救营长、班长救战士”的战友深情感天动地。这种深情不是凭空产生的，而是源于平时。带兵人要注重点滴，用真心真情关爱呵护战士，培养亲密无间的革命情谊，汇聚起奋斗强军的磅礴力量。

　　晓之以理，用真理和道理塑造战士。坚持用真理说服人，既是提高思想政治教育实效的重要途径，也是基层带兵人的必备素质。广大一线带兵人应自觉提高以理服人的基本功，带头真信真学真实践党的创新理论，讲自己所信的，做自己所讲的。练就以理服人的硬功夫，要奔着现实问题和活思想去，抓住战士成长成才过程中的需求、愿望和困惑，把总体上的“漫灌”和因人而异的“滴灌”结合起来。要善于运用战士喜闻乐见的方式，理直气壮讲好大道理、入情入理讲好小道理、旗帜鲜明批驳歪道理，更好地正本清源、固本培元，自觉做到因事而化、因时而进、因势而新，在实践中不断增强政治工作的时代性感召力。

　　示之以行，用行动和形象感召战士。带兵人的率先垂范，就是一面旗帜、一根标杆；带兵人的形象，就是有形的道理、无声的命令，可以对战士产生巨大的感召力、说服力和影响力。要靠好样子引领人。大项任务冲在前、急难险重顶在前、棘手难题挺在前，叫响“跟我上“”看我的”，以身作则、身先士卒，立起好样子、带出战斗力。要靠硬实力折服人。过硬的军事技能和业务素养是带兵人在官兵中树立威信、获得尊重和认可的重要因素。因此在平时，带兵人应加强学习提升素质，虚心取经增长经验，紧跟时代常学常新，在解决问题、攻坚克难中，让战士真正服气、主动跟上，浓厚比学赶帮超的良好氛围。

　　待之以诚，用表扬和批评激励战士。表扬和批评都是激发官兵动力活力的有效方法，关键是要怎么把握好“时”和“度”。一方面要多表扬少批评。对比武拿名次、考核评优秀、训练争先进的人和事，要多表扬多表彰，充分激发战士荣誉感、调动战士积极性。在日常工作和训练中，用好“双争”这个战略抓手，鲜立起“干好干差不一样、先不先进不一样”的导向，激发战士按纲抓建、岗位建功的动力热情。对落后的同志看进步，及时给予鼓励肯定，尽快帮助固强补弱。另一方面要会批评巧批评。可以批评人，但是不要掺杂着一些脏话口头禅，尽量多用一些启发的、商量的、交流的语气。批评时少翻旧账，注重就事论事，同时尽量顾及感受，能当面批不要背后议，能关门讲不要当众批。

来源：北疆卫士号　人民陆军报

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