特别报道·70年百姓身边的体育

“发展体育运动，增强人民体质”题词70周年之际，让我们听听那些老体育工作者以及相关从业人员分享过往，在娓娓道来中感受体育力量。

“社会力量办体育”的先行先试者徐炳兴：“心桥模式”揭秘社会力量办体育

上世纪七八十年代，温州体操曾有过辉煌，但随着多重原因，后来逐渐走下坡路。直到2018年，在湖州第十六届省运会上，温州体操队夺得13金14银13铜。而逆风翻盘的背后，是温州社会力量办体育的创举。

1997年，徐炳兴创办新桥第一幼儿园。次年，他偶然看到了电视播放的全国幼儿基本体操大会的比赛，于是，便考虑将这项运动引入幼儿园。自此，一直到2019年6月，新桥一幼连续21年参加全国幼儿基本体操大会，豪取二十一连冠。期间，徐炳兴的幼教事业也越做越大，目前，心桥学前教育集团下辖7所幼儿园、2家俱乐部和1所培训学校共10个教育实体。

在培养孩子们练体操的过程中，幼儿园通过借用温州体校场地，与其建立了长达9年的合作关系。在此过程中，孩子们得到了体校教练的专业指导，进步显著。这一切，徐炳兴都看在眼里，并与温州体校进一步合作——成立俱乐部的想法。在主管部门的积极促成下，2006年7月，我国首家以体操类项目为主题的专业体育俱乐部——温州市体校心桥体操艺术俱乐部成立，徐炳兴任俱乐部董事长。俱乐部利用自身机制灵活性优势，高薪引进人才，聘请国内外知名教练和专家。体校提供训练场馆和训练器材，负责训练管理工作，承担省运会的金牌任务。在此模式的推动下，温州体操的成绩突飞猛进，终于在2018年省运会上取得历史最佳成绩。

另一方面，俱乐部的发展还得益于社会力量办体育改革这一开创性的政策措施加持。“改革以前，注册运动员是不能交流，送不出去，导致大量的优秀苗子‘窝’在手里，而其他有需求的省市队又‘望尘莫及’，造成资源浪费。”徐炳兴说，改革后，俱乐部的运动员输送机制打通，运动员有了更多出路，人尽其才。得益于此，俱乐部成立至今，向国家队、省队及其他省市队输送大量优秀人才。 

社会力量的加入，使得温州打破以往单纯依靠各级体校的路径依赖，通过公私合办、民办公助、民间独资、体教结合等各种方式，实现举国体制与市场机制的双管齐下，形成社会力量办竞技体育“温州模式”。

（记者 高玲玲）