正在建设全球著名体育城市的上海，如何打造让老百姓信得过的健身房？在市政协十四届二次会议上，市政协委员、普陀区政协副主席，致公党区委主委，区体育局局长顾薇玲提案《共享健身，激活城市“金角银边”——传统商业健身房转型》，建议采取释放城市空间、推广共享健身房模式和鼓励传统健身房转型等措施来重塑申城健身房行业。

当前，我国健身房行业迎来一轮“分水岭”。一些健身房在扩张过程中忽视了市场需求和自身实际情况，导致资金链断裂；另一些健身房则因管理不善、服务质量下降等原因失去消费者信任。其中，传统健身房的预付费模式是一个重要原因。这种模式要求消费者一次性支付较大额度的会员费用，涵盖数月甚至数年的服务。这种前期高投入的做法对许多消费者构成经济负担。更重要的是，一旦健身房经营不善或出现资金链断裂，消费者的预付款往往难以追回。

对此，顾薇玲建议优化城市空间利用，释放更多“金角银边”，将闲置或低效利用的城市空间转化为公共健身设施或新型共享健身房，提高城市空间的利用率和价值。同时，鼓励企业和社会组织参与公共健身设施的建设和运营，并通过财政补贴、税收减免等政策手段进一步加大扶持力度。

在健身房运营模式上，顾薇玲建议推广共享健身房模式，即采用智能化管理，实现闸机、监控、广播、运动器材维修保养、私教在线预约、在线查看场馆人数等服务功能。通过按次收费实现共享健身房“无年卡、无月卡”的优势。同时，要鼓励传统健身房也应当转型，引入共享健身理念和技术手段，满足消费者的个性化需求，通过合作与共赢的方式，推动传统健身房与新型共享健身房的融合发展。

随着时代的发展，事实证明，健身房行业的预付费模式已走到了历史的“分水岭”，亟需通过主动转型“脱胎换骨”，才能迎来新的生机。据上海市健身健身协会秘书长孙崇介绍，目前上海的健身房行业正处于转型的过程中，以中田、乐刻、九回、超猩为代表的一批健身房已转变经营理念，将服务质量作为维护市场主要手段。“以往健身房更多是承诺消费者100节、200节课，现在开始变为用服务来赢得消费者信任，用专业和效果来赢得市场。”