中国零售新霸主诞生：他靠10万起家今坐拥8000家店，又收购家乐福

推荐语：前段时间，苏宁宣布收购家乐福中国80%的股份。该消息一经传出，就引发了广泛的关注，人们不断的将目光投注到苏宁和张近东身上。

苏宁的“定海神针”张近东

对苏宁来说，收购家乐福的业务，是不断扩张中的一步。从电商到体育再到如今的线下零售，苏宁一步步扩大自己的商业版图。如今，其已经形成了苏宁易购、金融、科技、体育等8个产业。

苏宁能够取得今天这样的成就，和创始人张近东的努力分不开关系。他一手创办了苏宁，又将其带到如今的行业地位。出生于于1963年他，大学时期考入南京师范大学，毕业之后在一家公司当了5年文员。一个偶然的机会，让他与空调行业结缘。

发迹于空调零售行业

彼时，空调行业利润丰厚，而且行业需求量十分巨大。因此，他就动起了开一家专营空调门店的打算。于是，他辞去了自家的工作，在市区租下了一套几百平方米的房子。后来，苏宁就是诞生在这里。

刚开始，张近东只是单纯卖空调，后来他发现这样不行。想要在行业中做大做强，必须要有自己核心的竞争力。于是，他组建了一个300人的队伍，上门为用户免费安装空调。这一下子，为苏宁带来了大量的订单和客户。

带领苏宁不断转型

1998年，张近东发现国内空调市场发现了变化，大量的空调零售商出现在行业中。于是，他开始带领企业转型，同时在南京开办了苏宁第一家连锁旗舰店。自此，苏宁从空调批发商，向综合电器零售商转变，而且取得了成功。

​2004年，经过数十年的奋斗，张近东终于带领苏宁成功上市。随着电商行业的崛起，苏宁开始从线上到线下。2015年，阿里巴巴宣布入股苏宁，二者形成了合作的关系。一年后，新零售概念被提出，苏宁和张近东迅速行动。去年，苏宁开了8000家线下门店，引起了业界的轰动。

总结

纵观张近东的创业经历，他似乎每一次都能抓住行业的风口。在空调产业大行其道之下，他快速切入行业，后来更是壮士断腕，切割批发业务开办自家的线下卖场。后来，不管是电商时代，还是新零售业务的兴起，苏宁都没有错过。由此可见，张近东的商业眼光之精准。还有哪些像张近东一样的企业家呢？欢迎在留言区分享讨论。财富的变革和科技的发展，我将与你们同在!