如何打造完整教育机构转型的“生态圈层”?

从发现问题,到给出答案。

在政策经济环境向好、技术快速迭代、教育需求上升的大环境下,互联网教育形态进入高速演变期,在线教育平台应运而生。学生端用户对多垂直领域、高质量内容的终身学习需求在上升,网师端用户希望通过互联网实现教育知识变现的需求在上升,在线教育平台应运而生,

其功能和服务契合教育供需双方用户的需求。

目前,业内主要包括两类玩家:一类为跨行业进军在线教育领域的综合性互联网企业,优势在于企业品牌的知名度和自有流量;另一类为本次接触到的小优课堂类型,属于垂直于教育领域的在线教育企业,优势在于丰富的教育从业经验和教育资源。

小优课堂期待完善中小教育机构教学环节的“结构链”问题——通过技术服务支持,精准定位薄弱环节,解决中小机构升级转型问题。

小优课堂团队从2017年开始着手在线教育技术平台,2018年产品正式体系化上线,主要为B端市场提供在线教育技术的整套解决方案。包括招生引流、教务管理、学员管理、线上课堂、助学互动、经营分析、IP打造等核心教育场景。

目前业务已覆盖北京、河北、云南等省市,主要用户群体为K12阶段学生。已服务学校和中小教育机构50+所,累计各省市20+渠道商资源。

工具特色:差异化产品架构组合

小优课堂提供的Saas服务与传统软件不同,Saas服务的盈利点主要来自年费、使用率和续费率。根据阿里云《中国SaaS企业研究报告》显示,2018中国SaaS产业出现五大风口,教育排在第二位,仅次于金融。

目前行业内虽然竞争激烈,但大多各具优势。小优课堂主要是从三个方面实现差异化:首先是资源优势,小优课堂依托多年线下教学经验,通过长期合作精准定位用户痛点,实现产品与业务的深度绑定,比如课程中的打卡、证书等几十项针对不同教育场景的功能;其次是底层开发方面积累的资源和技术,可以对客户需求进行7*12小时快速响应;最后一点是相较于其他科技公司的研发产品,小优课堂更加贴合机构日常使用场景,在功能上保留最具价值的部分,与此同时通过模块化部署有效降低机构使用成本。

提及未来,谈到对5G、大数据等新技术在教育领域的应用小优课堂团队充满斗志。他们看来,教育行业更容易通过技术力量实现体验优化,随着互联网技术的不断迭代,小优课堂将高效联结行业资源,赋能中长尾提升效率。

教育新端口:一体化结构服务链条

小优课堂的另一大亮点在于以三四线中小教育培训机构为导向,提供整套的技术服务解决方案。

如何提供定制化技术服务支持?需要产品有较高的开放性和延展性。创始人告诉记者,作为

开放性平台,小优课堂担任的是教育载体的角色,起到聚合多类垂直领域课程的作用。通过链接内容提供者和内容接纳者两端,为教育分享过程提供渠道、功能和一系列相关服务,并在此过程中完成内容变现。

小优课堂优势明显:依托于微信生态,为课堂带来庞大而稳定的用户流量,在营销方面,小优课堂为入驻机构提供多种营销工具,打通线上捕捉学员流量、深耕线下打造⾼复购率转化率和⾼客单价、在终端建⽴教育品牌以⼝碑构建传播势能,同时提供教学和教务工具共同保证机构授课和管理的顺利进行。

小优课堂:工具是基础,服务是价值

比较有意思的是,小优课堂的产品设计团队并不全是资深的研发人员,多为热爱科技创新,具备创造能力和动手能力的群体。创始人认为,这一年轻群体能够更好的将创新思维与创造实践相结合。近期,小优课堂正在探索一个能够为下沉市场用户带来直接对外化的更具使用价值的全新模式。

目前,小优课堂正在启动新一轮融资,将主要用于小优课堂整体产品研发和服务体系建设。

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