众所周知，物流快递行业有这样一匹黑马选手，开创了行业限时速运的先河，将以“天”为单位的物流时效精确到以“小时”为单位，并凭借雄厚的航空实力在高端航空件寄递领域站稳了脚跟，后续在生鲜冷链、整车服务、技术系统上的发展，一举奠定了其行业独角兽的领先地位，它就是跨越速运！

其实，跨越速运能在短短15年内取得如此优异的成绩，离不开企业一直坚持的直营管理模式，烙印在跨越速运骨子里诸如“强管控”、“重服务”、“稳经营”的品质还将持续发挥影响力，支撑跨越速运走的更远。同时，在企业三大发展战略的指引下，跨越速运一直在稳中有进的发展着。

用产品和服务积累品牌实力是跨越速运的三大发展战略之一。在经历了从成立起长达8年的“自虐式成长”后，跨越速运的产品业务逐渐成熟，以“跨省8小时当天达”为代表的时效业务，“航空直发，优先配载，优先派送”为核心的冷链业务，“10W+客户首选”的整车服务，以及末端7*24小时上门取派、24小时客服一对一服务的基础服务，还有包括等通知派送、保价服务、免费装卸货等在内的增值服务，都是跨越速运在这一时期坚守的品牌定位，同时也牢固树立了自身品牌实力。

致力于为客户提供一站式物流解决方案是跨越速运的三大发展战略之二。“跨越速运的农产品冷链物流的确做的没话说，不仅承诺的高时效每次都达到了，而且还能确保全程温控合理，收到的时候生鲜食品还是新鲜的；还有末端派送......还有全程服务......还有还有......”

以生鲜冷链产品运输为例，跨越速运在运输方案、时效、全程保鲜和末端服务上都能为客户提供一站式全链路解决方案，从下单至收货全过程，完全不用客户操心，这就是跨越速运在客户群体中口碑好、实力佳的原因所在。

依托人才培养优势是跨越速运的三大发展战略之三。“晋升通道广、福利待遇好、培训体系完善”等是跨越速运对人才最大的吸引力，这也是跨越速运能够吸纳5W+人才的真实原因。

跨越的5W+人才能够凝聚企业共识，形成强大的跨越力量，这体现在抗击疫情关键时刻。跨越速运的紫色军团奔赴各大城市，哪里有难哪里就有跨越人的背影，他们不舍昼夜运物资、扮“大白”、做志愿者，为战疫贡献了一份跨越力量。跨越的5W+人才能够集结智慧大脑，发挥创新创造力，这体现在铸剑系统、货物“绿码”系统和“越康码”的技术研发上，5W+人才用智慧和巧思让跨越速运向“科技型物流企业”的终极目标不断前进。

跨越速运用15年来的优秀发展证明了产品、服务和人才之于物流企业的重要性。如何打造好的产品业务？如何更好的服务客户？如何用人且让优秀人才发挥价值？这些都在跨越速运的三大发展战略中可以体现出来。笑傲物流江湖的跨越速运，依托直营管理下的发展战略还能走多远呢，我们拭目以待。