哈喽，大家好。

最近有网友发现，

华为申请了“一杯咖啡吸收宇宙能量”和“一标咖啡吸收宇宙能量”的商标：这个略长略显“中二”的名字，就是华为近日为旗下咖啡业务低调申请的餐饮住宿类商标。目前该商标已提交申请，处于等待实质审查阶段。

别的不说，首先这商标名字就蛮特别的。

“一杯咖啡吸收宇宙能量”，不知道的可能还以为又是在搞元宇宙。

网友神评：

应该翻《山海经》起名的：

其实这句话是来自于华为创始人任正非。

2014年，任正非在与上研专家座谈会上的讲话题目即为《一杯咖啡吸收宇宙能量》；

2017年10月，任正非访问海外高校，又一次以“一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶浆糊粘接世界智慧”表达出华为的管理哲学。

他认为——

喝咖啡坐在一起聊天，思维方式就会产生井喷，有些你没有想明白的，突然就有人一下给你点破了。

他无心插柳，你成荫了，这就是咖啡投资的价值。著名哲学家苏格拉底没有著作，他就是一天到晚跟人聊天，是别人的文章记录了他的思想，产生了希腊文化。

“1+1>2”的效果，就是工作组要跨领域喝咖啡，你和改革当事人喝咖啡，工作组之间喝咖啡，就可能找到不同的机会点。

他冒出一点火花刚好启发了你，本来是两杯咖啡，你又喝了一杯精神咖啡，不就“1+1>2”了吗？所以，工作组一定要与改革的部门去反复沟通。喝咖啡是沟通形式，没有咖啡，白开水也可以，或者拿个空杯也行。

总的来说，推崇的是一种基于咖啡场景下的社交文化。

这样一看就明了的多了，这个名字也算是秉承了品牌创始人的精神哲学。

不过最让人惊讶和感叹的还是：

咖啡生意也太香了吧！科技公司也要进军咖啡赛道了？

对此——

不乏有声音觉得：

咖啡赛道已经太挤了，不如开发点别的角度吧。

也有观点表示：

咖啡的消费人群和华为电子产品的消费人群高度重合，

△咖啡爱好者年龄分布

△华为手机用户画像

从某种意义上来说，华为卖咖啡是为自己的顾客群体增加了一项新的服务内容，有利于企业降低成本增加效益。

还有人认为：

人家家大业大，完全可以自我消化。

更有人道出：

华为不是要开发常规的商业模式赚餐饮领域的“小钱”，而是可能把咖啡当成一种媒介。

可以为测试新科技的有效性，推动咖啡领域未来的智能化、数字化的新零售模式，打造“试验田”。

以及相关消息说，

华为的咖啡也有可能不对外售卖，仅提供给员工饮用。

……

不过上面目前都还只是外界的猜测，没有官方定论。

总之，大家都挺惊讶和好奇，也期待看到此番操作的真面貌。

同时这件事不免让人联想到越来越多品牌跨界做咖啡的现象。

看似好像咖啡和奶茶的赛道太火，发展潜力无限。

于是人人都想分一杯羹。通过大尺度跨界，拉满噱头，吸引大家的好奇心和品尝欲。

但圈佬细究起来，发现不同的品牌可能也有不同方向的考量——

1）提升品牌消费体验

一个多月前，知名运动品牌李宁被曝出申请注册“宁咖啡NING COFFEE”商标。

李宁公司对此公开回应称，希望通过优化店内服务，提升顾客在购物时的舒适度和体验感。

在店内提供咖啡服务，将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。

2）促进形象场景升级

中国邮政开咖啡店大家应该都知道，门店售卖产品包括咖啡、茶饮、甜点和邮局周边。

“邮局咖啡”微信公众号表示：

邮局咖啡将原有的国贸邮政支局进行了全新升级，旨在打造“一个可以社交、可以品尝优质咖啡、体验邮政文化的全新场景”。

3）焕新产品，品牌年轻化

同仁堂咖啡是属于品牌老化，利润下降，渴望抓住年轻群体的举措。

因此于2019年成立“知嘛健康”新品牌，推出了以“养生”为标签的咖啡。

4）打通消费需求

2018年，中国石油昆仑好客咖啡项目即成立，开始在旗下的昆仑好客便利店铺设现磨咖啡。公开资料显示，其2021年销售额超1亿。

2019年，中国石化易捷发布全新品牌“易捷咖啡”，以“加油站+咖啡”的模式，打造加油站便利店咖啡。

从消费需求场景上来看，咖啡的提神和功能饮料一样具有提神效果，是长时间开车人的必需品。

加上高速公路上的封闭环境，以及加油站独有店面的资源，场景吻合度极高。

这么看来，加油站卖咖啡其实是个恰到好处的生意。还有网友调侃，“喝完这杯95#，一口气跑两百公里，不费劲。”

5）加码赛道，抢占市场

还有致力于做县城甚至小镇的平价咖啡，5年内复制出一个咖啡版蜜雪冰城的蜜雪冰城旗下品牌——幸运咖。

关于一个奶茶店去拓展咖啡赛道，听起来也并不稀奇。除了为了及时抢占市场，就是为了寻找品牌的新突破口。

中国食品产业分析师朱丹蓬就曾表示：

“蜜雪冰城之所以加码这一赛道，除了想要抢占市场，也因为其本身已经到达规模天花板，继续增加门店密度只会降低单店营收，亟需寻找第二增长曲线。”

总之，在咖啡市场被极度看好的情况下，品牌跨界做咖啡似乎成为一种正确的流行，很多人也见怪不怪了。

不过话再说回来，市场可能潜力巨大，也不是说做就能做好。

还是要找准适合自己的切入点，并为之谋长远才可能真正得到突破。

跨界选手入股咖啡，一方面可以尽早在稳步增长的咖啡资本市场中“上车”，另一方面，能在咖啡渐成刚需的青年人群中，抢占心智提前“占位”，和年轻人做朋友，并以由咖啡带来的流量反哺本业，增加品牌在青年世代中的曝光。

以华为为代表的一系列跨界巨头，接下来如何讲好咖啡和年轻人的故事，让我们拭目以待。？