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而这俗称为2022年版出口保障政策中，特别提及一条：尽快出台便利跨境电商出口退换货政策，支持符合条件的跨境电商企业申报高新技术企业。跨境电商退货死库存居然那么严重，已到国家不得不出台政策引导支持的时候？

确实，今年由于全球经济萎靡，以及疫情的常态化，消费者在选择购买上会更弹性，更考虑那些需要优先购买的产品。商务部对外贸易司司长李兴乾在6月8日的例行会议上也表示，因为有的国家和地区滞胀风险上升，国际市场需求增势放缓，商品消费正在转向服务消费。

其实当疫情形势转好，社会秩序恢复正常，某些品类如家居用品的红利风口就开始趋于回落，回归理性，购买相关用品的消费者数量减少。但市场形势呈现“供过于求”的状态之际，导致卖不掉的货物被大量积压。

在如此环境下，不少跨境企业都面临着销售额下降，利润下滑的问题。在阿米跨境《环球易达高旋球 16岁客家小伙只身闯深圳20年跨境出海领航者》文中，高旋球提到，非正常卖家的清货行为，通过采用价格战实现快速套现，这种现状在短期内不会消失，至少会维系到明年第三季度。

（来源：pixabay）

其实，不管是自己的本地仓库存积压还是海外仓库存积压，本质上都是供需不平衡引起的。跨境电商市场变幻莫测，加上客观上竞品的突然崛起、突发性的政治事件和其他因素影响，都有可能影响到卖家原先对库存数量的判断，导致出错。具体有以下几种情况：

其一，销售旺季因没有提前做好周全且严谨的备货计划导致库存冗余。健康库存需要及时补货，但盲目补货也不行，库存管理应该要做到对爆款销量大的产品，不能断货，设置库存预警值；与此同时还要执行动态补货，基于销售情况做库存分析及补货周期分析，保证库存处于合理值。

旺季来临的比拼其实不仅仅是运营策略上的比拼，更多的是库存规划上的比拼，因此库存管理、备货不能凭感觉预估，依靠科学的库存管理辅助执行，备货计划上更要周全严谨。

其二，卖家盲目估大产品畅销度，库存积压过剩。比如前两年，因居家时间边长，海外消费者更愿意打扮自己的房子，但如今随着高通胀致使美国购物者开始减少购买非必需品，以将更多的钱花在杂货上，一些家电类、大型家居家具产品卖家因没有意识到现有趋势，导致在海外仓积压了大量库存，租金成本的增加压缩了整体利润。

其三，突发性事件导致货物无法出售，资金链断裂，库存堆积在海外仓。比如去年亚马逊针对“操纵评论”、“刷单”和“账号关联”等行为进行轰轰烈烈的封号、账户冻结等操作，一些卖家的品牌突然被拉黑，这种突发性事件海外仓库存大量积压。

针对库存的问题，大部分卖家一方面通过产品本身着手，通过打折、降价、捆绑销售、买赠的方式清理库存；或利用好平台渠道，在亚马逊库存管理后台库存规划中管理冗余库存，创建Outlet Deals秒杀活动等；再或者利用站外渠道清库存，比如社媒，红人，Deal站和线下渠道。