有学员问我，在国企中的工作就是不断地写东西、不断地开会吗？如果是这种工作内容，那岂不是太无效、太没有创新了。
这种认知真是太落后了，我们在择业的过程中一定要摒弃掉这种奇奇怪怪的刻板印象，否则我们就有可能错过非常多的就业好机会。
第一，信息传导效率与决策效率较低是典型的大企业病，并不是国企、央企所特有的。
只是我们的国企、央企基本都是大型企业，所以容易给人这种印象。我服务过的一些大型民营企业的会议比国企、央企还要多，至于写报告更是从周报写到年报。
甚至还有一些你们艳羡的互联网大厂，一天中开会的时间占据了一大半。
第二，开会与公文依旧是当下组织管理、信息传递最有效、最经济的手段之一。
我们反对“文山会海”，是反对那些没有效率的会议与没有意义的公文，而不是反对这种管理方式、这种信息传递途径。
第三，如何把会议开好、把公文写好是几乎所有大型企业核心岗位员工与管理者的必备技能之一，全盘否定只能说明你的能力还不足。
那如何提升自己的公文写作能力呢？最快速的办法就是掌握公式与模板，来我的专栏中一次性帮你搞定：
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