农资行业的整体互联网水平晚于其他行业至少10年，如果说其他行业是互联网的3.0时代，那么农资行业的互联网还处在1.0时代。很多传统的农资小店还在依赖纸笔记账，坏账错账一大堆，基础的互联网推广销售都没进行。

产品同质化、营销同质化的农资行业，想要获得更多利润，唯一的办法就是改变传统模式，进行数字化升级。越早进行这一步，就越有可能占领市场，抢客留客，实现销量利润翻倍增长！

农资的数字化转型需要满足以下4个条件。

1. 开阔视野，重心向下

数字化转型需从高处着眼，落到实处。在远大的目标下，系统地描绘出数字化转型地架构蓝图，形成变革的全局视图，确保整体性。

宝秤农资在具体系统设计上，从传统农资店的痛点出发，识别业务运作的高能耗点，着手管理低效点以及客户体验缺失环节，找准转型突破口重点推进，降低平台使用门槛，让更多的农户、农资店主参与进来，逐渐带动农资链条的数字化转型升级。

2. 数据清晰，满足需求

传统企业数字化转型的重大阻碍是数据找不到、看不懂、不准确、不及时。好的数据，需要从源头抓起，做好数据治理。

宝秤农资运用统一的数据管理规则，构建企业对数据的感知和获取能力，让企业的数据清晰、完整、一致。而且采用了现代化手段采集获取数据，在不增加业务员录入负担的情况下，保证数据质量，增加数据的及时性以及有效性，满足企业业务对数据的要求。

3. 技术合适，融合业务

农资店数字化转型不需要最先进的技术，但是需要合适的技术。

宝秤农资运用了VR、大数据、5G等先进的数字技术，适度超前部署企业的数字平台。回归业务本质，确定转型目的，确保关键业务需求，解决用户核心场景业务问题。宝秤充分融合数字技术和农资业务，将合适的技术用在合适的业务场景中，提升效率。

4. 安全优先，保护资产

数字化转型，安全是第一。

宝秤农资创造性使用了“区块链”技术，保证所有用户核心信息资产不外泄，系统稳定安全运行，建立起去中心化的可信网络，保护数据资产。