2022年世界环境日始祖数字化可持续发展峰会于北京时间6月5日晚间圆满落幕。峰会邀请了可持续发展领域的全球21位嘉宾共襄盛举，擘画数字化可持续发展的未来。峰会还重磅发布了始祖中国制造业碳中和白皮书，推动数字化生态互联，助力可持续发展。

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峰会主题

为庆祝“6.5”世界环境日设立48周年，始祖碳中和研究中心积极响应今年环境日“只有一个地球 Only One Earth”的主题，以“数字化生态互联”（Interconnecting DigitalizedEcosystems）为主题，通过微信和YouTube直播，与嘉宾们一道，从环境、经济和社会等多元角度讨论数字化可持续发展的现状与未来。来自各行业的嘉宾们分享他们的经验和见解，讲述从个人到社区如何创造更具有社会意义的变化，践行更绿色、清洁的生活方式，达到实现“碳中和、碳达峰”的远景目标，共同奔赴更绿色的未来。

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分论坛精彩回顾

工业节碳分论坛邀请了始祖碳中和研究中心主任黄瑞杰、再生博士的创始人谭天、MSC咨询的创始人谭亚幸，共同讨论了工业领域如何能够实现更好的减碳策略，以及数字化技术可以如何帮助我们传统工业去实现更加数字化、精细化的发展。

在本论坛中涉及到的具体问题包括：在两位嘉宾涉及的业务/行业之中，数字化的力量是如何能够转危为机，如何能够给自己的业务发展/行业发展有更大的一个助力；如何把各种各样的组织和个人，通过讲数字化的手段联合在一起，形成更强的协同效应；对于小企业、小工厂，如何能够参与进来实现双碳政策；企业应该如何面对政策的不确定性，企业应该如何去进行更好地规划以及后期的执行。

问题1：我国的双碳政策对两位嘉宾所处行业的发展在今年会产生什么样的促进/维持的作用，以及今年的疫情是否对这个行业的发展有所影响？

谭天先生指出“因为我们是做废料的专家，会用很多数字方法帮助企业能够更快进入到回收以及废料使用行业中来，所以双碳政策会让回收行业更加备受重视。今年的疫情对我们回收行业业务是有帮助的，它会让大家更加迫不得已的接受信息化、网上交易的平台；另外一方面就是我们提供的人工智能服务会对废料进行识别，更多地帮助企业面对一堆看不见摸不着的废料，去判别它到底是什么样的废料，以什么方式来回收等”。

谭亚幸先生指出“对于像我们这样的咨询公司而言，就是需要我们在大家刚好已经关注到这些东西的基础上有一个更人性化、更商业化的手段将他阐述给这些企业家，这是个大挑战、大机遇。关于疫情，我们这边碰到的客户可以分为两类，第一类是疫情对他的影响并不大，对他来说更多要去想的事就是怎么更好的规划整体的社会责任与可持续发展的战略；那么另一类，就是那些活不下去的企业，他关注的其实就是生存的问题，需要考虑是否真的还有机会，是否能够将整个商业模式调整，去开发出一条新的路径。所以因为疫情那些可能快要活不下去的，或者是积极寻求转型的民营企业，他们刚好因为政策的原因，开始关注到像碳、可持续这些议题，但他们对这些议题其实还是非常严格、谨慎和小心的”。

问题2：在你们的业务/行业中，数字化的力量是如何能够转危为机，如何能够给自己的业务发展、行业发展有更大的一个助力？

谭亚幸先生讲到我们最近发现有很多的我们过去所想象不到的机会可以被整合在一起，比如我们和客户一起打造了一个能够帮助员工更好的去学习与碳、生物多样性、环境保护有关的知识的游戏，在企业内部进行推广，大家都会主动去玩去推广。总的来说数字化能够让传统的一些比较抽象比较枯燥的命题有了更生动的展示”。

谭天先生指出“我们在这个世界中做的一个最主要的工作是把废料这件事情进行信息化，所接触到的废料大部分都跟大宗商品是直接绑定的。我们用最现代的科技方式通过图形把一张废料照片的信息读取出来，进行解码计算识别，最后来达成匹配，来帮助找到最适合废料完成回收的地方，可以获得效率的最大化”。

问题3：如何把各种各样的组织和个人，通过数字化的手段联合在一起，形成更强的协同效应？

谭亚幸先生指出“我们往前走一步，将大家集合在一起，和企业家通过私董会或者私密的研讨会的方式去解决他们的问题。同时还会往后又多走了一步，就类似我们和合作的游戏公司一起成立了可持续发展战略办公室，我们作为第三方，既是可持续发展办公室，也是战略办公室，所以我们不会受限于企业内部，依旧保证一个外部的视角去策划。还有创新的一种是平移地多走一步，采用了一种更新的方式去做咨询，就是通过咨询入股的方式，可以更好的在里面去获得生态反应的过程”。

谭天先生则讲到“我所在的行业跟所有需要用到原物料的行业都极其相关，有着很强的联动性，下游企业会在产品报废以后根据碳足迹找到我们，我们给出一套完整配套的网络，把它匹配到合适的地方。整个过程形成链条，企业处在链条中间的某一个环节，有了我们回收的这种思路以及信息化接入方式之后，企业就会发现生意突然上面可以做，下面也可以做，我们还可以展示检测的公益效应，创造了更多的可能性”。

问题4：对于小企业/小工厂，如何能够来参与实现双碳政策呢？

谭天先生分享了废料站会有很多个人单位的，从小废料站到废料打包站然后到回收厂，对于他们来说国家现在几条路一起走，这是对这个行业进行规范的一个非常好的一个机遇。“我们可以帮助一些小的回收厂走上正轨，从第一手回收端开始追踪，帮助小商户合法开设增值税发票并能够得到碳积分，获得收益”。

问题5：请问企业应该如何面对一些政策的不确定性，或者说不完全的确定性，企业应该如何去进行更好的规划以及后期的执行？

谭亚幸先生指出了无论是创业还是开公司，想的肯定是这件事情本身有没有价值，而不是有了政策再追求这个政策可以成为加分项，往往它有的时候会成为减分项。如果这件事情跟碳相关，想法是一致的，就是一件事情的价值取决于你对他的期待、理解和执行程度。总结来说大中小企业的发展跟政策与否都没关系，政策可能是恰好关注这个议题的切入口，但是最终这件事情做成什么样，能够给企业带来什么，取决于你对它的预期、执行，以及在这个过程中良好的战略规划。

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