事实证明，只要瞄准方向，踏准时代的节奏，成功就只是时间的问题。

作者|胜马财经 李察

编辑|欧阳文

6月30日，第十届中国创业投资高峰论坛举行，数百家VC/PE机构、重磅大咖、创投一线精英共同展开了一场“云对话”，会上还揭晓了2022中国创投金鹰奖、2022中国新苗企业名单。

据悉，近300家机构和企业经过两个多月紧凑的申报、投票、评选，最终决出了一批最独具慧眼、眼光犀利的创投机构，和意气风发、朝气蓬勃的创业企业。

毅达资本及被投企业在评选中表现亮眼，凭借出色的成绩斩获多项大奖——荣获2022中国创投金鹰奖年度最佳VC机构；荣获2022中国创投金鹰奖年度最佳退出机构；荣获2022中国创投金鹰奖年度最佳ESG投资机构等近10项荣誉。

图为毅达资本董事长应文禄

董事长应文禄也荣获了2022中国创投金鹰奖年度最佳投资人，应文禄在论坛上表示，科技进步是不可逆转的历史进程，科技是历史的杠杆，更是未来竞争的制高点。

应文禄既有一种敢为人先，不落后尘的行事风格，同时也有坚守长期主义，捍卫核心价值的一面，他曾经在接受采访时说过，“大企业与伟大企业的差距是价值观，所有的胜利，最终都将是价值观的胜利。”

他还曾经引用法国哲学家萨特的观点：人的存在先于本质，人的本质不是被事先定义好的，而是自我造就的。

应文禄认为创投行业也是这样，创投行业的本质不应该被预先设定，而应该看行业和机构做出了怎样的选择，走向了什么样的结果。

董事长的创投价值观很大程度上决定了毅达的投资风格，而前者的投资理念基于二十多年的行业内的摸爬滚打和酸甜苦辣。

上世纪90年代。应文禄作为南京一家大型国有钢铁企业的总会计师，为推动公司上市，按照当时的上市规则，应文禄迫切需要寻找到五位合适的投资人，来改变公司百分百国资持股的架构。

最后找到了江苏省创业投资公司，正是这段经历，帮他建立了从资金到资本的认知。

2005年，为支持高新技术产业发展，江苏省信息化建设投资有限公司、江苏宏图电子信息集团和江苏省创业投资公司合并重组，组建了江苏高投集团。

由此，应文禄成为了高投集团投资业务的常务副总，而后主动发起设立和管理创投基金，招募培养自己的投资团队，在当时国有创投领域做得风生水起。

后经过几年发展，在激烈的市场竞争中，国有创投的不足开始显现，改变迫在眉睫之际，由江苏省国资委牵头，高投集团在内部实施混改，毅达资本就此诞生。在管理公司股权分配上，高投集团占股35%，管理团队持股65%。

公司一位全程参与的高管曾经对这段经历感慨道，“尽管成立第一年就募集到50多亿元新基金，但管理团队依然如履薄冰，说的最多的就是珍惜，珍惜投资人的每一分钱，每一分信任。”

因为珍惜投资者的信任，所以应文禄在做投资决策时，格外关注相关条款对投资人的保护。诸如项目估值是否合理、有没有透支未来的收益，对项目是否有重大影响力，如果发展不达预期有没有保护性条款。

这种“珍惜”使他在创业初期，错过了当时市场上相当耀眼的明星项目，但也避免了栽大跟头。

在接受福布斯中国采访时，应文禄表示：“毅达肯定不是这个市场里赚钱赚得最狠的公司，但一定是能够给投资人稳稳赚钱的公司。”

应文禄说，不同于市场对少数明星项目的追逐，毅达所要打造的是一片灿若星辰的天空。在他看来，中国真正的科技风险投资才刚刚开始。未来一定还会出现很多诸如宁德时代这样的优秀企业。

毅达资本由老牌知名创投机构——江苏高科技投资集团内部混合所有制改革组建，在行业研究能力、资产管理规模、投资专业化程度等方面稳居行业前列，是国内最具影响力的创业投资机构之一。

截至2022年2月，毅达资本管理团队累计管理资本规模1218亿元，累计投资项目1135笔，助推其中221家企业登陆境内外资本市场。

多年来，以VC/PE业务为内核，以客户需求为准绳，毅达资本先后在不动产基金业务、并购基金业务和母基金业务等领域进行布局，大资产管理业务平台构建逐步完善。

毅达资本关注于全产业链投资，基金产品覆盖天使期、初创期、成长期、成熟期企业，公司通过“江海计划”和“星罗棋布计划”共同推动全国和江苏区域的投资。

在今年6月份另一场活动中，应文禄透露，2021年，毅达资本全年出手了159次，投资规模排在全国第三，收获了18个IPO，排在全国第二。2022年1-5月，收获了9个IPO，位居国内第一阵营。

应表示，未来一段时间，毅达资本依然不会放慢投资脚步，在几个核心赛道上坚定地布局：半导体、生命健康、双碳经济、数字经济、存量资产整合。

从前，当资本参与“百团大战、P2P项目”时，毅达资本按兵不动，规避了风险。后来，当资本向龙头企业集中时，毅达就瞄准了产业链上的中小型、科技型企业。当别人热衷于“追星”时，毅达资本依然专注于挖掘自己的“明星”，而事实证明，只要瞄准方向，踏准时代的节奏，成功就只是时间的问题。

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